3

العمل الحر ...ما هو تلخيصكم عن مفهومه ؟

مجتمع العمل الحر معقد نوعا ما

تتسائل لماذا ؟ لان ليس في كل الاحيان صاحب المشاريع يصدق

او بالاحرى في معظم الاحيان تتقدم لمشروع بعرض متواضع فيشرع العميل بمراسلتك

فتسري نوع من الادرينالين في عروق المستقل و يشعر بحماس كبير و فرح غامر في نفس الوقت للبدا في تنفيذ المشروع و غالبا ما يكون مشروعه الاول

طبقا لوعود الاخير المتمثلة في تصبيرات كاذبة للمستقل تدعوه للانتضار بعض الايام ليتم قبول العرض و احيانا يعلل ذلك بانشغاله الكبير او بشحنه لرصيده

ينتضر الاخير المسكين شهور و هو على امل ان يقبل للعمل و كله استعداد للبدا

و يرسل رسائل بمعدل الف في الثانية للصاحب لكن ينتهي الامر بتجاهلها التام

لكن تمضي الايام ليسترجع المستقل زمامة نفسه ليطور من مستواه و يبدا بالتقدم لمشاريع اخرى املا ان يكون حظه جيدا هذه المرة

ممكن ان يتقدم المستقل حرفيا الى 50 مشروع بدون ان يقبل

بعضها يغلق و الاخرى يتم اختيار اخرين

احيانا يسام المستقل و يوقف مسيرته في تلك اللحظة كما نرى في بعض ملفات المستقلين اخر زيارة لهم كانت حوالي سنة الى 5 سنوات و هذا يجري القشعريرة في بندي الصراحة

و بعضهم يكمل طريقه لكي يقبل لاحد المشاريع

هل حانت اللحظة ؟ هل سوف تبدا مسيرتي ؟ هل سوف تتخذني المنصة كاول مستقل ينجح بعد تخبط مرير ؟ هل سوف تاتيني الصحافة راكظة الي لتتسائل عن الدافع الذي شجعني لعدم الاستسلام ؟

احلام جميلة تراود المستقل عند استلامه اول مشروع له

ليبدا بشكر الصاحب عدة مرات في اليوم

و يستفسر اكثر من 100 مرة في اليومين عن اشياء لم تتضح له عما يخص المشروع

او يطلب منه صاحب المشروع وسيلة تواصل خارجية فيرفض لسببين الا و هما اما عدم امتلاكه لواحدة او خوفه الشديد لخرق القوانين الخاصة بالمنصة

ل...يلغى المشروع

و يتقدم بكل ثقة ليشتم المستقل المسكين و يسب براحته فيه وفي عمله و يقيمه بنجمه واحده

لتتدمر احلام الاخير و ليشعر بخيبة امل جبارة

اما ان يستسلم او يكمل

ان يتقدم لمشاريع اخرى بنجمه واحدة ليس بالسهل ابدا فتزحزحت ثقته بما فيه الكفاية

او يستسلم و يغلق حسابه بشكل دائم

اسفة لو اعطيتك نضرة سيئة عن العمل الحر

نضرة سلبية جدا لكن من الجانب المشرق

العمل الحر متعة و شوق قد يمارسه الاخرين لاشباع نشوتهم في الابداع و اعطاء العناء لمواهبهم و الاخرين للجني الاموال و احيانا تكون ثروتهم طائله لفرق العموله مما يشجعهم للامام و يشجع اصحاب المشاريع لتوضيفهم بشكل اكبر

منهم المحظوظ مثلي

اليوم انشاء حساب الغد قبل لعمل اخر

ثم بعد الغد يقبل لاخر

و لاخر بعد اسبوع

و لاخرين بعد شهر

و تقيماته تتزايد واحدة تلو الاخرى

العبرة من كل هذا يا اخي ان العمل الحر يعتمد على خمسة اشياء

اولها المهارة و اتقان المجال

ثانيها حسن التعبير عن مهاراته عند تقدمه لاي مشروع كان

دافع للاستمرار

التوكل على الله

و ما هو العامل الخامس برئيكم

اعتذر على التطويل وربما لم اجب على سؤالك لكني اردت ان اعطيك مفهوم بسيط فقط ...رئيك ؟


التعليق السابق
0
NADA_AMIN أضف ردا

هل هذا على منصة عمل حر وتم توثيق كل شيء على المنصة ؟!

نعم كان من خلال المنصة، وكل شيء مُوثق، حتى نسيت ذكر أن مدة المشروع المطلوبة من قبل العميلة كانت عبارة عن يوم واحدة فقط، وظل المشروع قائما بسبب تصرف العميلة لمدة أسبوع كامل.

ولماذا لم ترفض الغاء المشروع وتتواصل مع الدعم الفني طالما أنها قامت بتنفيذ العمل وسلمته بالفعل؟!

للأسف كان مشروعها الأول على المنصة، وحينما فكرت اهتدت لأن إلغاء المشروع هو أقل الخسائر، مع تقييم جيد لأدائها ووقتها، بدلا من أن توقع نفسها في مشاكل قد تؤثر على فرصها القادمة.

ولم تكتشف أن العميلة استلمت العمل نفسه إلا بعدما تم إلغاء المشروع وهي تتصفح حساب العميلة على الموقف، ما اكتشفناه فيما بعد أن هذا هو الأسلوب المُتبع من قبل العميلة، تقريبا كل مشاريعها تتبع فيها نفس السلوك - تعيين مستقليين ثم تُلغي المشروع مع أحدهما وتُكمله مع الآخر - .

0
Hafssa_salem أضف ردا

مع الأسف هذا أسلوب يتبعه الكثير من اصحاب المشاريع، ويهدفون به إلى اختيار افضل جودة للعمل من خلال استغلال عدد من المستقلين للتنفيذ، ثم اختيار العمل الذي يعجبهم والغاء المشاريع الباقية، ولكن في حال اكتشاف ذلك لابد من ابلاغ المنصة حتى يتم ايقاف مثل هؤلاء الأشخاص والتخلص منهم لأنهم يستنزفون جهود المستقلين بلا مقابل !

0
NADA_AMIN أضف ردا

اتفق معك في ذلك تماما، لكن للأسف بعض أصحاب المشاريع يجدوا أن لهم سلطة أكبر من المستقلين في إدارة المشاريع وكيفية سيرها، رغم أن ذلك لا يعد إلا استغلال من قبلهم خصوصا أنه لا يقدر قيمة وقت المستقل الذي بذله لإنجاز العمل واخراجه في أفضل صورة.

العجيب يا حفصة، أنه كصاحب مشروع يحق له أن يقوم بطلب نموذج من أكثر من مستقل في الوقت نفسه وتقييمهم وبدء العمل مع الأفضل وأن يتم ذلك كُله من خلال الرسائل، لكن أن يقوم ببدء مشروع مع أكثر من مستقل ليوهموا بالجدية، ثم يقوم بالغاء المشروع، لم أفهم سببا لهذا التصرف إلى الآن.

0
Hafssa_salem أضف ردا

من المُفترض أن يكن لدى المستقل معرض أعمال به نماذج متعلقة بكل الأعمال التي يستطيع القيام بها والمهارات التي يمتلكها، وبذلك لا يحق لصاحب المشروع طلب عمل خاص بدون أجر، بإمكان المستقل أن يُرسل له عمل سابق عبر الرسائل، ولكن لا يقم بعمل شيء جديد للقبول في المشروع، فكل شيء له ثمن ولذلك لابد أن يُقدر المستقل ثمن وقته وجهده ويرفض أي عمل بدون مُقابل حتى لا يتم استغلاله في مثل هذه المواقف .

0
NADA_AMIN أضف ردا

أتفهم جيدا ما تقصديه، لكن بعض المشاريع يكون من الصعب التأكد من قدرة المستقل على إنجازها أو لا من خلال معرض الأعمال فقط، على سبيل المثال: مشاريع التلخيص، الكثير من المستقلين قادرين على إنجازها لكنهم لم ينفذوا مشروع مماثل من قبل، في هذه الحالة تنفيذ نموذج ولو من صفحة واحدة فقط للعميل يكون لصالح المستقل ليس ضده لأنه سيجعل له فرصة أكبر لاختياره.

0
Hafssa_salem أضف ردا

في تلك الحالة يُمكن أخذ بعض الإحتياطات عند التنفيذ، فمثلًا بعد التلخيص يُمكن إرسال صورة الشاشة بالتلخيص بدلًا من إرسال الملف، وبعد الإتفاق وقبول العرض يتم إرسال الملف كاملًا عند تسليم المشروع، فهكذا يستطيع المستقل الحصول على فرصة العمل، وكذلك يضمن حقه قدر المستطاع لتفادي التعرض للنصب والإحتيال

0
NADA_AMIN أضف ردا

تعد فكرة جيدة فعلا، أيضا يمكن للمستقل أن يقوم بتنفيذ جزءا بسيطا جدا من العمل، كما ذكرت إن كان مثلا يعمل على تلخيص كتاب، يقوم بتلخيص صفحة واحدة أو صفحتين على الأكثر، وهكذا يكون أظهر قدراته للعميل دون أن يشعر أنه تم استغلاله إذا لم ينقل العميل المشروع لمرحلة جدية.

-1
roumy أضف ردا

عزيزتي حفصة الناس ليسو بملائكة

خاصة اصحاب المشاريع

بعضهم نصاب و اكل للحق و بعضهم سالب للتعب

و احدهم فقط يريد تمضية الوقت يقبلك للعمل ثم عندما تمر نصف المدة يلغيه

مثل ما حدث لي الان

بما انك لم تمري بحالة مثل هذه لا تعني انها غير حقيقة و لا يمكن ان تحدث

0
Hafssa_salem أضف ردا

انا لا أقصد أنها لا تحدث، ولكن ما أقصده أننا يُمكننا تفادي هذا كله بالإلتزام بقواعد منصات العمل الحر، فمثلًا لتفادي نصب أصحاب المشاريع لابد أن يكون العمل كله موثق على المنصة، وفي حال تعرضت للنصب لابد من التواصل مع الدعم الفني حتى يتم استعادة الحق او على الأقل حظر صاحب المشروع لعدم تكرار ذلك مع مستقلين أخرين .

0
roumy أضف ردا

و بخصوص الغاء المشاريع ؟

هل تستطيع الادارة حل ذلك ؟

0
Hafssa_salem أضف ردا

في حال تم توثيق المشروع ثم قام صاحب المشروع بإلغائه قبل التسليم، فهُنا يُمكن التواصل مع الدعم الفني للنظر في الأمر وحل المشكلة، أما في حالة الغاء المشروع اثناء العمل وقبل التسليم فلا أعتقد ان هذا يُمكن ان تتدخل فيه الادارة .

0
roumy أضف ردا

و هنا تكمن المشكلة ...