دعونا نلقي نظرة سريعة على الفوائد الخمس لإجراء دراسة جدوى المشروع، إن إجراء دراسة جدوى للمشروع مفيد دائمًا، حيث يعطي صورة واضحة لمشكلة العمل أو فرصة التحسين أو المشاكل التي تواجه المشروع وكيفية حلها، فــ أول ذلك الفائدة هي أن
- تمنحك الأسباب الصحيحة للقيام بالمشروع
تساعد دراسة جدوى المشروع الفريق على تحديد الأسباب الصحيحة للقيام بالمشروع. يرجى تذكر أن ليس كل سبب هو في الواقع سبب وجيه. ومن المهم بنفس القدر أن يتمكن فريق المشروع من قياس مدى صحة السبب من حيث البيانات والحقائق والأرقام وما إلى ذلك، كما تساعد دراسة جدوى على قياس مدى صحة أسباب القيام بمشروع في بطريقة كمية.
- اتخاذ القرارات السليم قبل بدء المشروع
تساعد دراسة جدوى على اتخاذ قرارات حاسمة قبل بدء المشروع، يمكن أن يكون القرار الحاسم من حيث ما إذا كان المشروع قابلاً للتنفيذ أم لا ، سواء كان المشروع جاهزًا من الناحية التشغيلية أو المالية وما إلى ذلك.
- تحديد أولويات مشاكل العمل وفرص التحسين
تساعد دراسة جدوى المشروع فرق المشاريع على تحديد أولويات مشاكل الأعمال أو فرص التحسين، بالطبع ، يتم تحديد الأولويات بطريقة كمية.
- تضييق نطاق المشروع
تساعد دراسة جدوى المشروع على تضييق نطاق مشكلة العمل، يمكن أن تكون مشكلة العمل معقدة وواسعة في طبيعتها. في مثل هذه الحالة ، من أجل تقليل التعقيد ، من الضروري تضييق نطاق المشكلة أو فرصة التحسين. واحد أو اثنين من مشاريع التحسين لا يمكن حل جميع مشاكل المنظمة، سيتعين عليك النظر في كل مشكلة عمل بشكل منفصل طالما لا تكون هناك علاقة ذات صلة
- تحديد معدل نجاح المشروع
تساعد دراسة جدوى على تعزيز معدل نجاح المشروع من خلال معايير متعددة تقوم بتحديدها في المشروع كما تساهم بذلك ايضا من خلال تحديد المُشكلات التي ستواجه المشروع ومحاولة إيجاد حلول ذات جدوى لها، أيضا جمع المعلومات الخاصة بمجال المشروع وتحليلها لـ معرفة مدى جدوى تنفيذ المشروع في الواقع وبهذه الخطوات تضمن نجاح المشروع بنسبة أكثر من 95٪
