هل يمكنك إدارة فريق لايأمن بفكرة مشروعك كثيرا؟


أجل ، ولطالما فعلت ذلك ...

والسر ببساطة في أن أربط أهدافي بأهدافهم في مشروع واحد...

لكل منا محركه الخاص الذي لا يدخل فيه الطرد في اعتقادي ...

أنت القائد في الفريق ،والمفروض أنك أنت الذي تحفزهم ...

هم فئة التنفيذ ولا تتوقع منهم أبدا أن ينظروا من مستواك اﻹشرافي ،

أنت وإياهم من طبيعة مختلفة ، ويجدر بك أن تكون أنت المؤثر ...

الفريق يستمد اقتناعه من اقتناع القائد، وكأني بالمترددين يمتحنون قائدهم ليعرفوا إن كان حقا يعني ما يقول....

لقد قمت بمشاريع عدة ،وكنت دائما أحرص على إشراك كل شخص ألمس فيه قيمة مضافة، ووجدت أنه من السهل أن تقنعهم حينما تنظر بمنظارهم سلفا ثم تدمج أهدافهم وآمالهم...

هذا المسلك ليس في نظري ذكاء بقدر ما هو حتم لازم ... ﻷننا بدونهم لا نساوي شيئا....

واو! لديك فهم عميق لهذا الجانب

مهما ابتعدت في تفكيري اجد الأفكار التي طرحتها أساس محكم لقيادة فريق من هذا النوع

بارك الله فيك(^_^)


ريادة الأعمال

مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار. شارك أفكارك، قصص نجاحك، وأسئلتك، وتواصل مع رواد أعمال آخرين لتطوير مشروعاتك.

93.7 ألف متابع