20

ما الذي تحتاج لإنشاء شركة؟ اذكر تجربتك الشخصية وإليك تجربتي

حينما شرعت في تخليص أوراق الشركة، وقابلني الروتين المصري برتابته المعهودة، لم أكترث، فقد كنت أتوقع مثل هذه الإجراءات. ولكن ما أثارني حقيقة – وهو ما كنت أراه سهلاً للغاية بالمناسبة – هو تكوين فريق العمل، أو العثور على موظفين.

الخطوات التي سرت عليها كانت كالتالي:

  • تأسيس الاسم والهوية
  • حجز النطاق Domain والاستضافة Hosting ووضع علامة تحت الإنشاء في الصفحة Under Construction
  • تخليص أوراق الشركة
  • البحث عن موظفين مناسبين
  • البدء بالتسويق للشركة

تجربتي ليست طويلة، بل هي – إن شئت أن تقول – في البدايات. قمت بعمل إجراءات إنشاء شركتي الخاصة في التسويق (لن أذكر اسمها في الوقت الحالي) وبدأت في البحث عن موظفين. كانت معايير البحث محددة، ونظرًا لضعف إمكانياتي المادية في الوقت الحالي، فقد كان شرطي أن يعمل معي الموظف عن بُعد بالقطعة Freelancer.

تعثرت في 7 من الشباب والفتيات، وطلبت منهم سابقة أعمال، وتقديم عينة عمل. كم تتوقع نجح منهم في الاختبار المبدئي؟

واحد فقط .. شخص واحد فقط هو الذي نجح، وهو الذي يكمل معي الطريق حتى الآن.

بدأت في البحث بطرق مختلفة، ولكن النتائج كانت سلبية، والمحصلة صفر. ومازلت أبحث عن رفقاء حتى الآن.

هذه تجربتي باختصار

فماذا حدث معك أنت؟


Ahmad_Zughaer90 أضف ردا

في البداية اتمنى لك التوفيق والنجاح.

تجربتي كانت اقل حظاً على ما اعتقد ولكن استفدت منها الكثير، قبل سنة بالتحديد باشرت العمل على مشروع خاص واتخذت من قريب لي شريكاً كنت انا حجر الاساس في هذا المشروع واستثمرت كل مالي، جهدي ووقتي من اجل النهوض به في الاشهر الاولى من المشروع كانت الايرادات جيدة ومقبولة لمشروع جديد ولكن مع اقتراب نهاية موسم الصيف و بداية موسم الشتاء انحدرت الايرادات الى ما دون النصف ولم تكن لدي خطة تساعدني بتخطي هذا الامر فاصبحت اتخبط لا ادري ماذا اصنع وزادت الالتزامات علي خصوصاً مع خروج الشريك لعدم التزامه بمسؤولياته اتجاه المشروع فقررت ان اترك المشروع لموظف وان اعمل خارجه من اجل تغطية التكاليف ظننت ان هذا الامر سينقذني من المأزق ولكن لم ادرك ان تركي للمشروع سيزيد الطين بلة فالموظف مهما كان مجتهد ونشيط لن يعمل كما انت تعمل في مشروعك وبذلك اصبح الزبائن يتذمرون ولا يرغبون بالشراء و استمرت المبيعات بالهبوط الا ان قررت ان اقفل المشروع لعدم قدرتي على الاستمرار. 

من الدروس التي تعلمتها:

*اذا كنت قادراً على العمل لوحدك لا تشارك احداً لانك قد تخسر المشروع والشخص الذي شاركته.

*ابدأ صغيراً واكبر بشكل تدريجي، لا تضع كل مدخراتك في مشروع واحد فاحتمالية الخسارة واردة جداً وعندها لن تجد اي مدخرات تنقذك. 

*لا تسلم عملك للموظفين دون رقابة مباشرة فمهما تحلوا بالصدق والاخلاص او الامانة فحتماً تعاملهم مع الزبائن سيكون مختلفاً.

*اذا لاحظت تراجع طفيف في ايرادات المشروع ابحث عن السبب وعالجه فوراً لانه قد يجر عليك انخفاضات متتالية من الصعب ادراكها.

*كن مستعداً للازمات والكوارث بشكل دائم وقم بتجهيز خطة بديلة مسبقاً.

هذا ما يتبادر في ذهني الان ولكن لا شك من ان الفشل ليس نهاية الطريق بالعكس فأنا اراه مفيد احياناً لانه يعلمنا كيف نكون افضل في التجارب القادمة.

ليس فشلاً

أنت الآن تصنع نجاحك يا صديقي :)