[نقاش]: ما رأيكم في رجل يريد إنشاء شركة لمنافسة شركة حسوب؟

نعم صدقت، فحين تتوفر شركتين لخدمة المستخدم العربي فسيكون التنافس بينهم واضحاً أيهم يقدم خدمات أفضل، وأما علاقة حسوب فهي أول شركة تحدد أهداف وتمشي عليها -فيما أعلم- ولا يوجد لها منافس وهكذا، مثلاً تجد شركات الهواتف Sony و Samsong و Apple يتنافسون أيهم يقدم أفضل ساعة يد ذكية وهكذا مع بقية الشركات والمشاريع.

جميل جداً، وما ذكرتموه صحيح، نعم على الإنسان أن يمضي قدماً ويبدء بالخطو خطوة نحو الأمام ولا يقول هل سأمشي الأن أم لا !! 

يبدو أني استعجلت في كتابة النقاش دون تعديل على صياغة الموضوع وأسلوب الكتابة لكن سأبقيه كما هو.

جميل، ذكرتم هنا اثنين من النقاط التي لم انتبه لها خارج هذا الموضوع، ولكل شخص وجهة نظر وقوة ملاحظة !

• البطء في التطوير.

• عدم الظهور في الإعلام.

هذه مشكلتين تحتاج إلى حل.

أما الأولى: فأنا أرى أن التأني والتدرج في الأمور واتخاذ القرارات والتخطيط السليم هو أفضل من التهور والتسرع في اصدار القرارات والتطوير السريع.

• فمثلاً: شركة Google لم تصل إلى ما وصلت إليه اليوم إلا بالتدرج يعني كل سنة تزيد نسبة معينة من المليارات إلى أن وصلت في عام 2014 ما يقارب 66 مليار دولار !!

• ومثال آخر: هناك سيارة متعطلة وهنا عاملان بنفس الكفاءة لكن الأول يصلح بسرعة والآخر يصلح ببطء فالبديهي أن تصليح الأول لن يكون كالثاني لأنه كلما كان أبطئ كلما كان أجود وأحسن.

• ومثال آخر: طالب العلم حينما يطلب العلم إذا طلبه بتأني وصبر ووصل الليل بالنهار وأخذه بحزم فسيحصل على العلم كما قيل: إنما ينال العلم بالمسألة والمسألتين، أما الذين ينكب على العلم بيده ورجليه فهذا لا يحصل شيئاً كما قال الإمام الزهري -رحمه الله-: (من رام العلم جملة ذهب عنه جملة).

لذلك التأني والصبر أمر مطلوب في كافة الأمور الإدارية والهندسية والبرمجية وغيرها من المجالات لذلك بطء التطوير لا يعد مشكلة من ناحية ويعد مشكلة من ناحية أخرى، فهو مشكلة للذي لا يفقه فقه الإدارة والذي لا يصبر وهو لا يعد مشكلة لمن يفقه بهذه الأمور ويريد الأمور أن تسير على ما يرام.

أما المشكلة الثانية وهي: عدم الظهور في الإعلام فهي حقاً مشكلة، لأني ليس كل العرب يعرفون شركة حسوب وليس كلهم يثقون بها، لذلك فإن حسوب تستهدف أصحاب الويب فلا داعي لعرضه إعلانات على التلفزيون مثلاً، وهكذا.

وفقك الله.

أوافقك، أنا أيضاً أقول له إبدأ لكن بعد التخطيط السليم طبعاً، فالمشكلة أن تقول الآن سأبدأ ولا تبدأ وهذه مشكلة تعيقك عن البدء بما تريد البدء به.

لذلك فإن السؤال مثلاً عن بعض الأفكار وعن بعض المشاريع التي هي غير موجودة على أرض الواقع لا إلكترونياً ولا حسياً أمر لا يفيد إلا في بعض الأحيان كمناقشة أصحاب الخبرة والحديث معهم.

كلامك سواء كان إيجابي أو سلبي فهو مقبول، أنا دائماً ما أضيف يومياً قواعد في حياتي أمشي عليها في كل شيء، ومن تلك القواعد: عدم تكرار شيء موجود يعني نسخة من الأصل!

لست أنا من يريد تأسيس الشركة، لنسمه فلان بن علان الفلاني!

لم أطرح هذا الموضوع إلا للإستفادة من النقاش معكم!

لابد أن يكون هناك شيء مميز أصلاً، شيء جديد يميز الشركة حتى تكون منافس جيد.

وأنت تعلم الشركة لا تنمو في ليلة وضحاها !!

لست أحب تكرار الأشياء ولكن تكرار الأشياء مع إضافة وتزيين وتغيير وتسهيل يكون أفضل أليس كذلك؟

أسلوبك جميل أخي محمد والجواب عن سؤالك غالبا سيكون أما أن أحد الاثنين سيفكر في الاستحواذ على الآخر أو سيبني أهداف جديدة وينسى سباقه مع حسوب أو أنه سيقدم خدمات أفضل من حسوب ليجعل مستخدمي حسوب يستخدموا شركته ويستفيدوا منها وتنهار حسوب حينها ويأخذ مكانها.

طيب، أوافقك أنها شركة ناجحة والنسبة التقريبية جيدة إذ أن عدد الذين يرون أن حسوب نصابة ومخادعة إلخ 15% خصوصاً من جرب خمسات وخالف القوانين سواءً يقصد أو لا يقصد ثم يُحضر ثم يتباكى ويقول حسوب نصابة !!

أنا أرى أن سبب نجاحها هو موقع خمسات هذا هو سبب شهرتها ونجاحها، إذ أن خمسات موقع مفيد وحصري للمستخدم العربي فلا وفيه ربح عن طريق الإنترنت فلا غرابة في وجود العديد من المستخدمين الذين يستفيدون من خمسات ويُفيدون حسوب.

اعتماد البساطة وسهولة الاستخدام. (رأي شخصي).

رأيك الشخصي جميل وواضح وواقع، إذ أن الصفحة الرئيسية لكل مواقع حسوب [الصفحة الرئيسية حسوب-مستقل-خمسات-حسوبIO] يتميز بالبساطة وهدوء الألوان وأريحيتها للعين.

الخروج من "التطوير السُلحفائي" إلى التطوير الأرنبي.

جميل، هذه نقطة تقع لصالح حسوب فهي تفيدها لا تضرها، تطوير المواقع بين فترة وفترة مطلوب لكل المواقع بما فيها حسوب.

أشكرك أخي أراك قوي الملاحظة في بعض الأشياء التي لم نلاحظها.

وجهة نظرك صحيحة تماماً، فالمنافسة والمغامرة دون الخوض في تفاصيل عمل المشروع وهدفه لن يستمر !

ولا أعتقد أن يأتي شخص وينافس حسوب ويقول أريد شركة مثلها فقط!

لن ينجح بل سيصبح أضحوكة تقنية بين المستخدمين !!

نعم صحيح، ويجب أيضاً أن تتميز بابتكاراتها وإبداعاتها وأفكارها الحصرية التي ما إن تراها حتى تعرف أنها أتت من الشركة الفلانية، مثل الأيفون والأيباد نعرف نجميعاً أنها من شركة أبل حتى ولو كان فيها شعار تفاحة غير مقضومة !!

بالتوفيق.

الاسم مهم جداً للشركة حتى يتميز المستخدم بينها وبين غيرها، ولكن أرى عمل فريق عمل مجتهد للاجتماع معه ونقاش اسم الشركة وأهدافها ومهام كل واحد منهم.

وللمعلومة: اسم (Arabia Web) اختاره الأخ معاذ محسن من مصر وكان مجتهداً ودخلنا وأنا وأنت معه قبل سنتين لكن حصلت أمور أعاقت التكملة لا أذكرها، لكن أعترف أنكم كنتم فريق عمل مجتهد.

يجب أن تبدأ أوَّلًا، وترسخ قدمها وبعدها لكلِّ حادثٍ حديث.

فكرة قد توفر لك الكثير من الوقت والجهد، لكن الاهم ان تضمن أن لاتنهار على يديك مرة اخرى.

وكما قال @samer_jabal يجب ان تبدأ أولا..

الإستحواذ على المشاريع العربية يتطلب دراسة جدية بقدر بدئها من الصفر، يجب معرفة نوع المشاريع التي تناسب تطلعاتك وهدفك، هذا إلى جانب تكوين إستراتيجية للعمل بعد الإستحواذ، ماعليك فعله، ماعليك تصحيحه وتحسينه إلى غير ذلك.

قد تجد البعض يرغب بالإستحواذ على المواقع التقنية المتخصصة، لتكوين شبكة إعلامية تثقيفية (وليس إخبارية) مثل المواقع التي تحتوي على مقالات تعليمية في تخصص معين، والبعض الآخر قد تناسبه فكرة الإستحواذ على متاجر إلكترونية، مع أن الأمر قد يتطلب رأس مال أكبر وجهداً مضاعفا إلى غير ذلك، لكن كل شيء ممكن.