أعمل على كتابة موضوع مقال بخصوص ما تعملته من المفاهيم الخاطئة عن تجربة، و التي يقع بها مؤسسو الشركات الناشئة عند الشروع في العمل على مشروع و قد تؤدي لفشله..!
مرحباً، سأخبرك ببعض المفاهيم والإجراءات الخاطئة التي رأيتها في شركة عملت بها:
1- التركيز على الإجراءات والأنظمة أكثر من العمل نفسه.
2- إستباق الأحداث، بمعنى اذا فكرت بعمل معين فستقوم بشراء كل ما يتعلق بهذا العمل وتوظيف الأشخاص له ومن الوارد أنك لن تحتاج الى أين منها (دع العمل يفرض عليك ما يتطلبه مع الأيام).
3- تشتيت وإضاعة الجهود في محاولة للدخول بأكثر من فرصة عمل مرة واحدة.
4- عدم إنجاز المشروع الحالي بعد البدء فيه مباشرة.
5- مقارنة نفسك بالشركات الكبيرة والمسيطرة في السوق.
6- منح الشركة الناشئة أكبر من حجمها والقبول بأعمال لا يمكنها إنجازها.
7- قبول أعمال لا تناسب طبيعة عملك، مثال: أنت شركة أنظمة حاسوب وتحاول ان تقدم دراسات جدوى!!
مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار. شارك أفكارك، قصص نجاحك، وأسئلتك، وتواصل مع رواد أعمال آخرين لتطوير مشروعاتك.
التعليقات