لا تبادر بين زملائك بتنبيه المدير على أخطائه، فعلاقتك معه أهم من جودة ما يُنتَج

أخطأت في شركة سابقة عملت بها كصانع محتوى حين قد واجهت أخطاء وتجاوزات مديري بشأن جودة ما نصنع، تنبيه المدير أدى مباشرةً إلى توتر العلاقة معه وشعرت بأن ابتسامته اختفت من على وجهه مباشرةً، وعرفت أن هذا أمر قد يؤثر على مستقبل التعاون بيننا وفعلاً قد حدث ما توقعت به.

العلاقة الجيدة يعني خلق بيئة عمل أكثر استقرار وراحة، بالعموم جوهر أي استقرار وراحة بين أي اثنين هو عدم تعريتهما لبعضهما البعض، يعني الانتقاد. ولذلك أنا بتّ أترك زملائي هم من يقومون بهذه المهمة، أتركهم وأحافظ على توازن علاقتي معه

ما رأيكم في ما توصلت إليه من طريقة معاملة مع مديري؟


التعليق السابق

أصلاً برأيي كل موظف مسؤول عن دائرته فقط ولا داعي أن يضيف رأيه خارج مجاله، يعني مثلاً إذا كان شخص يعمل كموظف call center يكفي أن يقدم اقتراحات تحسين في طريقة العمل على السيستم لا تعديلات عليه، ومن ثم حين يترقى قد يضيف رأي أوسع أو حين ينتقل ولكن بالعموم من الخطأ أن يرمي تعليقات للتحسين وكأن الشركة ملكه.