تعتبر تحديات التدفق النقدي أحد أبرز أسباب فشل المشروعات الناشئة؛ لذا يقوم صديقي بالبحث عن شريك للتغلب على تلك المشكلة، مع العلم أنه لم يبدأ المشروع بعد.
لكني أرى أن هذا الحل غير مجدي، وتنتج عنه الكثير من المشكلات، مثل: اختلاف وجهات النظر في الإدارة، وعدم وضوح تفاصيل المشروع بنفس الدرجة للشريك، وكذلك خسارة البعد الاجتماعي إن كان هذا الشريك صديقًا أو من العائلة.
ما رأيكم في هذا الحل الذي اختاره صديقي؟ وكيف يمكنه تمريره بنجاح مع تفادي الآثار السلبية المترتبة عليه؟
يمكن تجاوز أغلب المشكلات التي طرحتها بين شركاء الشركة بالاتفاق المسبق على مهام ومسؤوليات كل طرف عن طريق العقد المبرم بينهما, يحدد صديقك في العقد أنه المدير التنفيدي المسير للشركة وبالتالي ليس من حق الشريك التدخل في الأمور الإدارية بشكل مباشر وإنما يمكنه إبداء الرأي لشريكه بكل تأكيد, يمكن أن يطرح الفكرة على شخص يؤمن بجدواها وتكون مساهمته مالية فقط, هو سيرغب في عائد مادي جيد لا أن يخسر رأس ماله.
إضافة على ما قلت أقترح أن يتفقا على بنود مرحلة الاختلاف، يعني إذا وصلا لمرحلة الاختلاف تكون هناك لائحة مخصصة لذلك الوقت، محدد بها من صاحب الكلمة الأخيرة، أو يلجأون لوسيط يحكم بينهم مثلا، وخطة استرداد رأس المال في حال قاما بفض الشراكة، وغير ذلك. ما رأيك؟
التعليقات