دراسة الجدوى : ما أهميتها في نجاح كل مشروع؟

  • almo9awil
إذا فشلت في التخطيط فأنت تخطط للفشل : بنجامين فرانكلين 

العديد من المقاولين يفشلون في تحقيق أهداف مشارعهم لعدة أسباب و عوامل، لكن دعونا نتطرق لما نستطيع التحكم و ترك العوامل الأخرى جانبا. نعم، نتكلم هنا عن دراسة الجدوى. يعني إذا استطعت عمل دراسة لمشروعك وفقا لدراسة جدوى محكمة فأنت تبني حجر الأساس لبنيان مشروعك حتى يكون متراصا فعلا. يأتي السؤال هنا كيف يمكنني القيام بهذه المرحلة المهمة لكل مشروع حتى نفهمه بشكل عميق و نستنتج في الأخير هل هو مشروع نستطيع القيام به أم لا. 

تمر دراسة الجودى شأنها شأن المشروع المراد القيام به بعدة مراحل تتمثل في الآتي: 

1- معلومات عامة حول المشروع.

2- الملخص التنفيذي.

3- منتجات المشروع و خدماته.

4- التأثير التكنولوجي.

5- الإقتصاد المحلي.

6- دراسة السوق وتحديد حصتك السوقية.

7- استراتيجية التسويق.

8- الهيكل التنظيمي أو فريق العمل.

9- خطتك الزمنية.

10- نموذج الأعمال.

11- تحليل فكرة المشروع.

12- الكفاءة.

13- التوقعات المالية.

14- رأس المال المطلوب وتوزيعه على النفقات.

15- النتائج والتوصيات.

للتعرف على المزيد من التفاصيل حول هذه المراحل و الحصول على نموذج حقيقي عملي لدراسة الجدوى، أدعوك لزيارة هذا الموقع و بالتوفيق لك!

رابط المقال: 


ومن أهم البنود التي يجب دراستها بتأني ووضع خطط مفصلة لها هو بند إدارة الأزمات والخطط البديلة، فمن المعروف أن السوق متقلب وعوامل تقلبه كثيرة، وبالتالي يجب أن يكون صاحب المشروع على استعداد تام لمواجهة هذه التقلبات دون خسائر أو على الأقل الخروج بأقل قدر منها.

صحيح! 

وهناك بند تحليل المنافسين أيضًا، لا يقل أهمية عما ذكرته وعن البنود المذكورة بالمساهمة. التعرف على المنافسين وسد ثغراتهم ومعرفة نقاط الضعف والقوة لديهم بطريقة منظمة ومدروسة أمر حيوي ومطلوب في أي مشروع.

almo9awil أضف ردا

نعم رغدة، ما تفضلتي بذكره يندرج ضمن مرحلة رقم 6 '' دراسة السوق وتحديد حصتك السوقية '' و ذلك عبر مجموعة من الأسئلة مثلا : 

  • من هم المنافسين المحتملين للمشروع؟
  • ما هي الفرص التي يتيحها المشروع؟

أما فيما يخص نقاط القوة و الضعف فهناك أداة تسمىSWOT و هي ضرورية لصاحب المشروع ليدلي بنقاط قوته و ضعفه مقارنة بالمنافسة و تدخل ضمن إطار المرحلة رقم 11 '' تحليل فكرة المشروع ''.