نعمل حاليًا كفريق إداري على مجموعة من التغيرات الجذرية بالإدارة وببيئة العمل، لنصل كشركة، إلى أعلى المستويات من حيث جودة العمل، والمزيد من الكفاءة والفعالية، عن طريق تغيير أساليب الإدارة أو دمجها بما يتناسب بيئة العمل، وحل المشكلات بطريقة إبداعية، والتركيز على خبرات الموظفين لزيادة الإنتاجية والفاعلية الوظيفية لدى الموظفين، بجانب الاعتماد على أتمتة المهام لتحسين مستوى الأداء العام، لذا أريد أن نتناقش حول الاستراتيجيات الفعالة لإدارة التغيير والتي يمكننا الاعتماد عليها بإدارة التغيير، وما هي أهم النماذج أو النظريات التي يمكننا أن ننتهجها لتغيير فعال مع أقل نسبة مقاومة من الموظفين؟
إدارة التغيير: ما هي الاستراتيجيات التي يمكن أن نتبعها لتحقيق تغيير فعال؟
إدارة التغيير عملية مهمة ومعقدة تتطلب استخدام استراتيجيات ونماذج فعالة، مثل نموذج كوتر ولاورنس ونموذج ليوين وجيرسك ونموذج أديكار ونموذج سيكس سيجما ونموذج سكوت آدمز ونموذج كوتر لإدارة التغيير ونموذج نظرية الاستدامة ونموذج تغيير ليسكر. يجب مراعاة عوامل مثل توضيح الرؤية والأهداف والمشاركة الفعالة والتواصل الشفاف وتوفير التدريب والدعم والتعامل مع المقاومة بشكل بناء. يجب أيضًا تقديم التقييم والمتابعة المستمرة لتحسين عملية التغيير.
التعليقات