70% من المشاريع الجديدة تفشل خلال أول 12 شهر حسب إحصائية لشركة kpmg للاستشارات المهنية
بداية علينا تعريف الفشل💣
لا يمكنك تصنيف مشروعك على أنه فاشل مالم يكن لدينا تعريف واضح للفشل
متى يعتبر المشروع فاشلا ⁉️🤔
يعتبر المشروع فاشلاً عندما ينحرف عن الخطة ولا يحقق أهدافه ولا يقدم المنتج أو الخدمة المتوقعة ضمن الإطار الزمني المحدد ، والميزانية ، ومعايير الجودة المعتمدة 💡
90٪ من أسباب الفشل تعود إلى: ⚠ ☠
1. سوء أو عدم التخطيط 📋 📏
يعتمد وجود مشروع ناجح على التحديد الصحيح بالتفصيل للنطاق والإطار الزمني ودور كل شخص ضمن الفريق، بهذه الطريقة سيكون لديك مسار واضح لاتباعه.
2. موارد محددة بشكل غير صحيح أي قد يكون هناك عمالة زائدة او سوء إدارة للموارد البشرية 🏋
3. ضعف كفاءة فريق العمل: معظم رواد الأعمال يقعون بهذا الخطأ بهدف تخفيف المصاريف، حيث يركزون على التوظيف برواتب أقل فيقعون بفخ عدم كفاءة الفريق وعجزه عن القيام بالمهام بالوقت والجودة المطلوبة
4. أهداف غير واضحة أو غير واقعية 🎯
يجب تحديد أهداف المشروع بوضوح، واختيار أهداف ذكية، تذكر أن اختيارك أدوات قياس سيساعدك على التأكد من تقدمك بشكل أفضل ومدى قربك من تحقيق نتائجك.
5. عدم وجود مراقبة للتفاصيل 🔭🧐
من المهم أن تعرف كيف يسير مشروعك ، وما إذا كان في المسار المحدد له، وما إذا كانت الميزانية تحت السيطرة. بهذه الطريقة ، إذا كان هناك أي اختلافات عن خطتك يمكن التصحيح أولا بأول (وليس بعد مايقع الفأس بالرأس )
6. قلة التواصل 👥
التواصل هو مفتاح الإدارة الجيدة للمشروع، بدون الأدوات والعمليات المناسبة نادرًا ما يمكن تحقيق التواصل الفعال.
7. توقعات غير واقعية 🤦💸🚀
عندما تريد أن تفعل شيئًا سريعًا ، بميزانية محدودة ، وفريق صغير ، يمكن أن يؤدي ذلك حقًا إلى فشل مشروعك. يجب أن تكون واقعيًا عندما يتعلق الأمر بقدرات فرقك والمواعيد النهائية والموارد المتاحة - عندها فقط يمكنك الحصول على النتائج التي تريدها.
8. تواريخ استحقاق غير واقعية 🔄 🕝
التخطيط لمهام معقدة لتواريخ استحقاق قصيرة هو بالتأكيد أحد أسباب فشل المشروع. من الأهمية بمكان التفكير بعناية في المدة التي ستستغرقها كل مرحلة من مراحل المشروع ، بالإضافة إلى الوقت الإضافي للأحداث غير المتوقعة
9. ضعف في تحديد الأدوار والمسؤوليات لفريق العمل
عندما يتلقى كل عضو من أعضاء الفريق مسؤولياته بوضوح من خلال توصيف وظيفي واضح ، فسيعرفون ماذا ومتى وكيف يؤدون أنشطتهم دون أن يحتاج شخص ما إلى طلب ذلك باستمرار.
10.عدم وجود ميزة تنافسية
11. توظيف الأقارب (أنا أقول التوظيف العشوائي غير المخطط له)
12. - عدم احترام الكفاءات.
13. عدم دراسة المنافسين أو أخذهم على محمل الجد
14.
من كم يوم قرأت منشور عند صديق
ذكر أسباب تانية مثل
- اللا انضباط
- عدم الاستمرارية
- لا إدارة للمخاطر
- عدم امكانية التحكم بالمشاعر والعواطف
- نقص في الكاش
- الإدارة بردات الفعل.
- إهمال رأي العملاء.
-إطلاق المشروع في توقيت خاطئ
-ضعف التسويق
-عدم فهم احتياجات العملاء
برأيك هل هناك أسباب أخرى شاركنا بها في التعليقات
شاركونا التعليقات باختياركم لأهم ثلاث أسباب من واقع خبرتكم
التعليقات