هل القادة يُولدون أم يُصنعون؟

ربما يكون هناك شخص يتسم منذ ولادته بصفات تجعل منه قائدًا : مثل الشجاعة والقدرة على التحدث أمام عدد كبير من الناس والتعامل مع المشكلات و القدرة على التأثير في المحيطين به، لكنه لا يعلم أن تلك من صفات القائد أو ربما لا يعلم ما تعنيه كلمة قائد من الأساس، ويظل هكذا لا يستخدم تلك المهارت ولا يعمل على تنميتها حتى تقل تدريجيًا أو ربما تتلاشى، أما إذا كانت هناك فرصة لتدريب القادة وقام هذا الشخص بالالتحاق بها فسوف يتعلم كيف يدير مهاراته ويطورها وهذه هى فائدة التدريب الذي يعمل على تعريف الشخص بما لديه من مهارات وتوجيهه حول كيفية استغلالها وتنميتها بمرور الوقت

هذا في حالة القيادة الفطرية أما المكتسبة فـ أرى أنها تنقسم إلى جزءين

الأول شخص ليس لديه أي من صفات القائد ولكنه يرغب في أن يصبح قائدًا هذا ربما لن يساعده التدريب في شئ

والثاني هو من يمتلك بعضًا من صفات القائد لكنها ليست كافية أو ربما عليه العمل عليه أكثر حتى يكون قائدًا ناجحًا في المستقبل وهذا من سيساعده التدريب كثيرًا على التوير من ذاته ورفع درجة المهارات التي يمتلكها إلى حد كبير ، بل وربما يكتسب صفات جديدة لم يكن ليكتشفها إلا عن طريق التدريب

فالقيادة فطرية ومكتسبة والتدريب هو الموجه لها في الحالتين