كمدير، هل تكافئ على الجهد المبذول أم على النتائج المتحققة؟

من ناحية شيوعية الموظف الكفء هو الذي يستحق المكافأة .

من ناحية رأسمالية فالموظف الفعال هو الذي يستحق المكافأة.

هناك وجهتين نظر اقتصاديتين شرقية ترى أن القيمة مبنية على الجهد المبذول ، و وجهة نظر غربية رأسمالية ترى أن القيمة مبنية على الفائدة .

في بلادنا العربية و أرى أن أغلب انظمتنا اشتراكية ستتجه لمكافأة الشخص الأول دون شعور منها بحجة أن هذا الشخص تعب و ربما تكافئ الثاني أيضاً .

لكن في العالم الغربي سيتم مكافأة الشخص الذي يحقق الأهداف و ربما يتم ترضية من حاول و اجتهد .

على أي حال أنا أرى أن الإثنين يستحقان المكافأة فالاساس هو السعي و المحاولة لكن مع هذا فالشخص الثاني هو من يستحق مكافأة أكبر لوصوله.