أومن اننا جزء من مجتمع بالعمل الناجح والدؤوب نستطيع ان نكون جزء من التغيير لهذا المجمتع
أسست شركات عده خسرت بعضها وتم شراء بعضها في اجزاء من العالم
المدير التنفيذي والمؤسس لشركة بيتاب
Paytabs
السلام عليكم أستاذ عبد العزيز..
أشكرك بدايةً على تواجدك معنا والاجابة على استفساراتنا.
هل مشاريع الويب (خصوصا في الوطن العربي) يمكنها أن تجني فوائد ربحية من الخدمات المجانية التي تقدمها على المدى البعيد والقريب؟ أو يلزمها ذلك أن تحوّل خدماتها المجانية الى مدفوعة ؟
هل من المهم دوماً إطلاق مشاريع الويب بالخصائص الأساسية فقط دون النظر إلى الكماليات والميزات الأخرى ؟ لأنها ستأتي لاحقَا. (نيتش ضعيف المنافسة).
ما هو أهم شيء يجب على رائد الأعمال استخلاصه من مشاريعه الفاشلة؟
كيف يمكنني أن أنافس مشاريع ويب أخرى التي تقدم خدمات مدفوعة وخدمات مجانية في آن واحد، وأنا أقدم خدمات مجانية كليًا، ومع ذلك أحصل على نسبة كبيرة من الشريحة المستهدفة وأربح منها ؟
الشكر لك
• على المدى البعيد نعم في الوطن العربي المستثمرين في هذا الجزء من العالم يبحثون دوما عن العائد المالي اغلبهم لذلك يجب ان تكون الخدمات مدفوعة ولو بمبلغ او اشتراك بسيط لزيادة المشتركين في المشروع.
• نعم دائما
• ان لايعيدها ابدا وان يتعلم منها ويعرف السبب لفشلها
• بالتميز وتقديم شي مغاير او اصبح المشروع غير مجدي
التعليقات