76

مدير شركة جيم باور سفن سابقا... جاهز للرد على اسئلتكم حول انشاء الشركات و القيادة و التعامل مع الفريق

  • Fadi

اسست شركتين ناجحتين خلال 20 عاما كانت لهما السبق المطلق في المجالات التي عملت بها و لله الفضل و المنة

استطعت الحفاظ على شركة جيم باور سفن و العبور بها لاجتياز عقبتين كبيرتين: الركود الاقتصادي عام 2008 والذي اطاح بشركات كبيرة و أوقف عجلة الريادة في المنطقة العربية، و الأزمة السورية. العقبة الثانية كانت الأصعب حيث ان معظم فريق عمل الشركة المكون من 120 شخص موجود في سوريا. من عام 2012 الى نهاية عام 2014 غادر الشركة اكثر من 100 شخص من فريق العمل و اخترقت القذائف جدران الشركة اكثر من 6 مرات. مع كل هذا بقيت الشركة محافظة على اسمها و بنيتها و سمعتها بفضل الله.


السلام عليكم،

  • ماهو اول شيء يجب التفكير به قبل انشاء الشركة؟

  • متى تكون متاكدا انه قد حان الوقت للانطلاق (الاسباب وا الاشارات)؟

  • على اي اساس يتم اختيار اعضاء الفريق، وتقسيمهم؟ وكيف يتم قبولهم داخل الشركة؟

  • على حسب تجربتك (في مجال الالعاب) ماتقييمك لهذا المجال في الوطن العربي(وان كان ممكن مع تعليل :P )؟

  • بنظرك وبحسب خبرتك ماهي الصعاب التي قد تواجهها في كل مايخص الشركة، القيادة والتعامل مع الفريق؟

  • هل يمكنك التحدث قليلا عن الخطوات والخطط التي يجب اساخدامها لتفادي الازمات وكيفية التعامل معها؟

وشكرا على مشاركتنا لخبرتك :) .

وعليكم السلام

اول شيء يجب ان تفكر به: هل تحب العمل بهذه الفكرة ام لا

عندما يكون المنتج جاهزا بشكل كامل لتفخر به امام الآخرين

كل شركة تختلف عن الشركة الأخرى. بالنسبة لاختيار الفريق، يجب ان يكون لكل شخص يعمل معك نفس المبادئ الاساسية التي تؤمن بها ضمن بيئة العمل بغض النظر عن كفاءاته

مجال الالعاب في الوطن، كما في اي سوق آخر في العالم، غني جدا و فيه الكثير الكثير من الفرص التي تنتظر من يستغلها

بناء شخصيتك القيادية و اخلاقيات العمل الخاصة بك هي اهم مايجب ان تبدأ به

الجواب مفصل في جوابي على الرابط التالي

اهلا و سهلا :)