مدير شركة جيم باور سفن سابقا... جاهز للرد على اسئلتكم حول انشاء الشركات و القيادة و التعامل مع الفريق

اهلا و سهلا أخ علاء ، أرى انك صاحب شخصية مميزة جدا بالتفكير العميق و لها مستقبل واعد في الاكتشاف و الابداع تماما ك آينشتاين :)

استطيع ان اقول لك انه كان لدينا خطة طوارئ مسبقة للتعامل مع هكذا ظروف... لكنني عندها سأكون كاذبا ... لاأحد يستطيع التنبؤ بما حصل في سوريا خلال هذه السنوات، كانت كأنها موجة تسونامي عاتية و لكنها ضربت مدينة الكفرة في عمق الصحراء الليبية!!

الطريقة التي استطعنا بها التعامل بنجاح فائق مع هذه الازمة بفضل الله هي استراتيجية التمكين و التحفيز و مشاركة الرؤيا: كل العاملين في الشركة كان لديهم الحافز لتحقيق الرؤيا التي آمنوا بها ضمن شركتهم التي أحبوها و الأهم من ذلك كانت لديهم كامل الادوات و الامكانيات للعمل على ذلك. و بالتالي كان الموظف يغطي عمل 3 موظفين بكل سرور و حب و اتقان و اكنت لديه الصلاحيات الكافية ليتخذ القرارات المهمة دون العودة الى مديره الذي ترك العمل مثلا. تصميم الشركة من الاساس كان متينا و قويا و بالتالي كان مهيئا للتعامل مع اشد الأزمات و اصعبها

بالتوفيق