11

اسألني عن تجربتي في العمل والشراكة مع الأقارب

عملت مع ثلاثة من اقربائي وتشاركت معهم، واحد منهم في مجال العطور، المشروع كان قائم قبل أن أدخل فيه، دخلت شريك بنسبة ٢٠ ٪ وكنت مسئول عن التسويق. منذ سنتين وإلى الآن مازلت مستمر في هذه الشراكة وتعتبر ناجحة.

لكن تجربة أخرى تشاركت مع أخي في مشروع Branding لمكتبه وللأسف بعد شهرين لم أكمل معه، لكن بقيت علاقتنا كما كانت.

تجربة الشراكة والعمل مع الأقارب تجربة مختلفة وفيها الكثير من الدروس، سواء على الجانب العملي أو الجانب الأخلاقي فكثير من الناس ينصح بالابتعاد عن الشراكة مع الأقارب بينما هو مثله مثل أي نوع من الشراكات له مميزات وعيوب وينجح في كثير من الأحيان.


التعليق السابق

الشراكة الأولى نجحت لأنه ربما الشريك كان أبعد في درجة القرابة(وبالتالي العشم أقل) وأوضح في التعامل، بالإضافة أن العمل كان قائما وناجحا وأنا دخلت في تخصص معين وبنسبة قليلة.

بينما الشراكة الثانية التي كانت مع أخي بطبيعة الحال أخي الأكبر فكانت المهام كلها عبارة عن أوامر أصلا ولم آخذ مساحتي للعمل بمعرفتي وتخصصي وبالتالي النتائج كانت ضعيفة واختلفنا في كثير من الأمور واضطررت للانسحاب.

يعني كونك بنسبة قليلة التزمت بدورك ولم تتدخل بأي مهام إدارية أو تنفيذية على مستوى الشركة، هذا مهم جدا لذا لماذا لم تضع الأمور بينك وبين أخيك في إطار منظم وأدوار ومهام موثقة كعقود وكل شخص يلتزم بدوره؟

مع أخي لم تكن شراكة رسمية أصلا وحتى لم تكن لي نسبة ثابتة لأني لم أشارك بمال بمقابل نسبة انا فقط كنت شريك بالإدارة وحتى هذا الأخير كنت أتبع فيه إدارة أخي وبالتالي يعتبر كنت موظفا، الفارق الوحيد هو اني كنت كمسمى شريك وآخذ راتب نسبي نوعا ما على حسب المبيعات.