14

ما خطة عمل شركة حسوب؟

شركة حسوب اسم أصبح له وزنه في عالم الإنترنت العربية و وراءه أسماء خبيرة في كل مجال على حدة، ابتداءً من التسويق إلى التطوير وصولا إلى الإدارة.

المشاريع المعدودة على الأصابع التي عملت حسوب على ايصالها إلينا ناجحة و مفيدة لأغلب مستخدمي الإنترنت العرب.. مما يساهم بشكل تدريجي من الرفع من مستوى محتوى الإنترنت عربيا، لكن (و من خلال رأيي الشخصي) أجد أن حسوب تركز على نوع من المشاريع أكثر من غيرها، أو ربما تعتبر هذه النوعية هي الأنجح في خطة عملها إلى حد كتابة هذه الأسطر.. و هذه المشاريع هي التي تخدم المستخدم العربي بشكل مباشر و التي توفر وظائف قد لا تكون رسمية كما هو المتداول لكنها تكفي أحيانا بتحقيق ربح مادي لجهة البائع، و تحقيق غاية من جهة المشتري، أمثال موقع أسناد و خمسات. أما مواقع أخرى مثل اشتريت فلا يزال هدفه أو ماهيته غير واضحة لأغلب المستخدمين، لكن ربما مع بعض التبسيط و تحميس المستخدم فقد تكون اعادة بناء هذه المنصة هي أفضل حل لعدم فشلها.

بدأنا نقرأ عن مشروع جديد يحمل اسم مستقل، و هو ما سوقت له حسوب على أنه منصة الأعمال الحرة، ربما على غرار مواقع أجنبية مثل oDesk و Guru ؟

هذا ما يجعلني أفكر، هل هذه هي نوعية المشاريع الوحيدة التي تصلح حقا لنا كمستخدمين عرب؟ و ما الذي جعل حسوب واثقة بأن مستخدمي خمسات و محترفيها قد يتحولون إلى مستقلين أكثر احترافية؟ أم أن لديها نظرة و خطة مختلفة حول الموضوع؟ هذه أسئلة ترادوني و أنا متحمس لمعرفة ما تحمله طيات المستقبل لهذا المشروع!


18
aalagha أضف ردا

حسوب تركز على هذا النوع لأنها أساسية لتطوير الويب العربي وتساعد المستخدمين فيه، لأننا نمتلك الأدوات والعلاقات التي تساعدنا على انجاح هذا النوع من المشاريع ولأننا أصبحنا نمتلك خبرة جيدة بادارتها وبنفس الوقت هي تكمل مشاريعنا الحالية والمستقبلية. هل هي الوحيدة التي يمكن أن تنجح؟ طبعاً لا.

الآن أنت ترى أن هذه المشاريع ناجحة وتسأل ان كانت الوحيدة، ما رأيك ان قلت لك أنه عندما بدأت إعلانات حسوب الكثيرون قالوا أن الفكرة غبية ولن تنجح ولن تتمكن من منافسة أدسنس وعندما بدأ خمسات باي بال وقتها كان وسيلة الدفع الوحيدة ومتوفر في 5-6 دول عربية فقط وأيضاً بعضهم قال خمسات لن ينجح وبدأوا بتعداد المشاكل الموجود، لا وسائل دفع، المستخدم العربي لا يدفع، عمليات السرقة ستكون كثيرة، عمولة الموقع لن تجعله مشروع ناجح.. الخ. الآن لم نعد نرى هذه التعليقات كما كنا نراها سابقاً لأننا فعلياً غيرنا الواقع الذي كان موجود سابقاً.

السوق اليوم مختلف عما كان قبل 3 سنوات ونعمل على جعله أفضل في السنوات القادمة. اليوم نحن لا نطلق مشاريع بناءاً على وضع السوق الآن بل نسأل مالذي يحتاجه هذا السوق ليتغيّر للأفضل حتى وان تطلب ذلك العمل لعدة سنوات.

1
mouaad mouhssine أضف ردا

بالفعل فاعلانات حسوب من أول المنتجات الناجحة للشركة، نجاحها يعود لأسباب كثيرة أهمها كفاءة فريقكم و ايفاءكم بالوعد على عكس الشبكات الأخرى التي تجر خلفها ذيلا من الشكاوي و قضايا النصب و الاحتيال على الناشرين أو المعلنين على حد سواء.. و لكن لا ننسى أيضا أن المحتوى العربي لا يدر أرباحا تذكر (في غالب الحالات) هذا ما أعطى سببا آخر للنجاح لإعلانات حسوب، أي أن أصحاب المواقع العربية الذين لم يكونوا يحققون أية أرباح اختارو تجربة اعلانات حسوب و على ما يبدوا فالنتيجة كانت جيدة و بالتالي تفوقت على غيرها في المنطقة.

من جانب آخر فتغيير الواقع هو أمر واجب لتطوير المحتوى العربي و الانترنت، ليس فقط تطويره بل بناءه من الصفر حقا! فالخدمات و المنتجات التي يحتاجها المستخدم العربي تحتاج إلى كثير من الدراسة و التخطيط و لتنفيذ سريع.

و ختاما لما ذكرتَه أخي عبد المهيمن، فنحن بانتظار مشروع مستقل لنرى إن كان بالفعل سيغير الواقع إلى الأفضل كما فعل خمسات و غيره، و لست أخصص كلامي هذا بمشاريع شركة حسوب فقط بل هناك مواقع و مجهودات أخرى تعمل على نفس المنوال باذن الله نتمنى لهم النجاح.

0
supercoder أضف ردا

عندي سؤال مشابه كيف تنظم العمل بينك وبين الفريق اتحدث عن الفريق البرمجي مثلا "مستقل" اظن انه لايعمل عليه مبرمج واحد هل تضعون خطة وعليها يكون العمل ومثلا لو حصل اختلاط بين الكود او مشكلة ماذا تفعلون ؟

3
Omar أضف ردا

لست مبرمجا، لكن أعتقد أنك تبحث عن هذا