ماهي الشروط اللازمة للبدء بمشروع التكسي الذكي في الجزائر

السلام عليكم

منذ مدة وانا اعمل دراسة جدوى اقتصادية لتطبيق التكسي الذكي شبيه اوبر

فبدات ابحث عن المشروع بكافة تفاصيله من النت وقمت بشراء دراسات جدوى لمثل هكذا مشروع في بلدان اخرى

وتواصلت مع مبرمجين من دول عدة واخذت فكرة عن الاجراءات القانونية للتطبيق في البلد

واخذت فكرة عامة عن المشروع لكن عندي بعض الاستفسارات

1- عندما تواصلت مع المبرمجين كانت الاسعار تبدا من 1000 دولار حتى 10000 دولار

هل التطبيق بثمن الف دولار قادر على الايفاء بالغرض منه في الواقع ام لا

لانه بصراحة اذا كان المبرمج مقدم الخدمة من قبل فبامكانه يعاود تقديمها لي نفسها بتعديل بسيط وبدون جهد مثل التطبيق الاول

كيف اعرف اذا كان التطبيق يفي بالغرض المرجو منه ام لا

2-عندما استاجر شقة مخصصه للمشروع هل تتطلب تكون بمنطقة راقية او بالاحياء الشعبيه

3- كم احتاج من الموظفين مبداين

4- كم يتطلب راس مال لهكذا مشروع( ماعدا ثمن التطبيق وكراء الموقع وتجهيزات الموقع من طاولات وكراسي وكمبيوترات)

اذا كان اي شخص قام بهكذا مشروع او عنده علم باستفساراتي ان لايبخل علينا بالاجابه

وشكرا لكم


التعليق السابق
ibrahim19 أضف ردا

اخي ممكن تشرحلي او تفصلي باي مجال لزمهم هذا المبلغ

مثلا هما اشترو سيارات وحطو عليهم سائقين ولا فقط التمويل للبرنامج وموقع الشركة والموظفين والدعاية والتسويق

اخي ممكن تشرحلي او تفصلي باي مجال لزمهم هذا المبلغ

لا أعرف التفاصيل لكن سمعتُ أن أحد الشركات في المجال (لست متأكدا أن كانت تم تم أو يسير) كانت تعطي السائق ١٠٠٠ دج يوميا فقط ليبقي التطبيق مفتوحا على هاتفه ويتابع الطلبات أظن أن الصورة وضحت جزئيا عندك

تخمين: وفق أوبر فقد دفعت الشركة مليارات الدولارات في توفير كوبونات الخصم. بما اني مشترك لدى نشرة بريدية الخاصة بتم تم فهي توفر الكثير من الخصومات من هنا من المنطقي أن نتصور أنها تدفع من جيبها لتعويض السائقين.

رأيي الشخصي هو أنه لا تم تم ولا يسير سترى وجه النجاح.

الأولى بسبب أن مصدر التمويل مجهول ومدير الشركة إنسان لم يقدم أي ابتكار ولا يعرف عنه أي مهارة إدارية وهو في حده الأقصى مقتبس فكرة موجودة يحاول تطبيقها في بلد فاشل على معظم الأصعدة. (برمجية تطبيقه 0)

ليس غريبا أن يفشل بل الغريب أن ينجح.

أما يسير فهي شركة مقلدة لم تأتي بجديد ومديرها مجموعة من الشباب الموهوم الذي يهتم بملابسه وصوره أكثر من الابتكار . (برمجية تطبيقهم 0)

خلاصتي: مصير الشركتين هو الفشل الذريع.

اخي كلامك منطقي لكن اختلف معك انه الشركتين المذكورتين انهما فشلاه

لانه يسير تمتلك 5000 سائق ولديها اكثر من 500000 تنزيل لتطبيقها

فهيى حققت نجاح واخذت حصة الاسد من السوق الجزائري اذا استطاعات يسير ان تحافظ على عملائها الحاليين

فتعتبر شركة ناجحة برايي الشخصي اما بالنسبة للتقليد فمعظم تطبيقات التكسي الذكي مستمده الفكرة من شركة اوبر

والله اعلم

فتعتبر شركة ناجحة برايي الشخصي

خلّي الأيام تمر ونرى.

يعني افهم من كلامك ماتنصحني ادخل المنافسة بامكانياتي المتواضعة

مع العلم اني مثلهم رح قلد فكرة موجوده

أنا غالباً مع التجريب لذلك أشجعك حتى لو كنت ذا إمكانيات متواضعة.

هناك طرق واستراتيجيات للتغلب على منافس قوي اقرأ عنها رأس الخيط:

اقرأ عن استراتيجيات المحيط الأزرق

اشترك في مجلة هارفارد بزنس ريفيو (مفيدة جدا)

اقرأ عن "الميزة التنافسية" و"القيمة المضافة" و"سلاسل التوريد"، و"سلسلة القيمة"

بالتوفيق.

بارك الله فيك اخي

وشكرا على النصيحة واذا بدءت بالفكرة سوف اتكلم معك واستفيد من خبراتك