أولأ: التسويق

وجود عقود طويلة الأمد بينك وبين شركات ذات حجم في مصر أو مضمونة من خارج مصر هي سبيلك نحو فتح مكتب وجلب موظفين تقنيين بشكل عام.

واعتقد ان الحالة الاقتصادية في مصر في العام 2018

واضــحة

رغم حاجة الشركات الي خدمات البرمجيات و تقنية المعلومات لتطوير اعمالها ولكن عدم الجدية واسلوب السوق المصري في تأخيرات المدفوعات قد يحتاج منك استراتيجية للتعامل مع عملية التسويق واختيارك للعميل الأمثل.

ولأنك تسأل عن موضوع التسويق ...

تابع المقالة الرسمية دي:

__ ((("صناعة البرمجيات": نستهدف أسواق أوروبا وأفريقيا لمواجهة ضعف الطلب المحلي)))__

ثانياً: التمويل

قد تكون هذه النقطة هي رقم 1 لكنها جاءت متأخرة، لأنك هتقوم بتمويل المكتب من رواتب ومصروفات بالطبع من دخل الأعمال الجارية.

ثالثاً: الخبرة في إدارة الموظفين في مصـر

نقطة هامة جدا .. قد لا تجد لها حل ... غير أن اسلوبك في ادارة العلاقة مع موظفين في ظروف غامضة في مصر حيث ان القطاع التقني يواجه مشكلة كبيرة وهي تسرب الموظفين وتنقلهم السريع بين الشركات بحثاً عن مميزات كثيرة (الرواتب الأعلي - المميزات الوظيفية من تأمينات - حجم المشروعات وشكلها لدي شركتك قد تكون متواضعة في البداية)

وظروف كثيرة مثل طريقة معاملتك .. مما يسهل من تسرب العمالة.