لو كنت مكاني، كيف ستدير موظف جودة عمله ممتازة ولكنه بطيء في عمله؟

لديّ موظف ذكي ومثقف وماهر في عمله، يمتلك مهارات مختلفة، جودة عمله ممتازة ناهيك أنه يتفوق على زملائه الآخرين في العمل كما أنه يمتلك مهارات ناعمة وإنسانية وبالتالي تجده مبادر و يقدم أفكار مختلفة حول بعض المهام. لكن الإنتاجية ليست بالمستوى المطلوب، المهام التي تُسند إليه لا يؤديها جميعها... حسنًا المهام التي ينجزها  جيدة لكنه بطئه وعدم تأدية المهام كلها قد تعيق تقدم العمل المطلوب كفريق عمل

تواصلت معه وفي كل مرة أجد عذرًا مختلف عن الاخر، أتغهم بعض أعذاره ولكن استمرار مثل هذا الامر يقلقني كصاحب عمل. مع العلم أن راتبه أعلى من زملائه

فلو كنت أنت صاحب تالعمل، ما هو النهج الفعال الذي ستتبعه معه دون أن تخسر هذا الموظف وفي نفس الوقت تعالج مشكلة البطيء لديه وانجاز كافة مهامه؟