صحيح أن بناء مشروع ناجح يحتاج لفكرة خارج الصندوق، خاصة مع اشتعال المنافسة في الأسواق و الخيارات الكثيرة التي أصبحت متاحة أمام العملاء؛ في المقابل نجد أن العديد من المشاريع أو الأفكار الناشئة تنتهي بالفشل و في كثير من الحالات لا تنتقل حتى إلى مرحلة التنفيذ، وهنا السؤال الذي يتبادر إلى أذهاننا، ماهو سبب فشل معظم الأفكار في تجسيدها على أرض الواقع؟
من وجهة نظري، أرى أن فشل انتقال الأفكار لمرحلة التنفيذ لا يمكن حصره في سبب واحد و إنما هناك العديد من الأسباب و التي تختلف من رائد أعمال إلى آخر، فربما تكون الفكرة جيدة لكن صاحبها لم يحسن استهداف السوق الصحيحة أو ربما الفكرة بذاتها كانت سيئة و غير قابلة للتطوير و بالتالي لا ترقى لتكون مشروعاً ناجحاً.
ليست كل الأفكار قابلة للتنفيذ في الوقت الحالي، فاختيار الزمان و المكان الخطأ يمكن أن يعرقل نجاح أي فكرة، و هذه النقطة بالذات يغفل عنها الكثير من رواد الأعمال، فهناك أفكار فتية قد تحتاج المزيد من الوقت والصبر لتجسيدها في مشاريع جديدة، و هناك أفكار انتهت مدة صلاحيتها أصلاً.
الأمر لا ينتهي هنا، فقد يكون التمويل و غياب المستثمرين هو السبب في شلل الفكرة، ففي ظل العجز المادي سيكون من الصعب تحويل النظري إلى كيان على أرض الواقع، و لا ننسى أيضاً أن قدرات الأشخاص قد تكون عاملاً حاسماً، فكثيراً ما رأينا أفكار لمشاريع حققت نجاحاً باهراً في حين أن نظيرتها باءت بالفشل قبل تنفيذها.
أحياناً قد يكون الخوف من سرقة أفكارنا هو الذي يدفعنا إلى دفنها و عدم مشاركتها مع أي كان، إلى حين أن نمتلك القدرة على تجسيدها في مشاريع ناشئة على أرض الواقع، فكلنا نعلم أن وراء كل مشروع ناجح فكرة، و لكن هل الفكرة وحدها تكفي لنجاح المشروع؟
مرحباً هدى،
ماذكرته في الشطر الأول من تعليقك حول شركة الجرايد يشير إلى ضرورة استهداف السوق الصحيحة لنجاح أي مشروع، و لكن إذا لم نحسن إخراج أفكارنا بالشكل الذي يناسب السوق و الفئة المستهدفة سيكون من الصعب الاستمرارية على المدى البعيد.
من الخطأ أن نضع حكماً مسبقاً لأفكارنا، فلابد من الاستفادة من أخطاء الآخرين و معرفة أسباب فشل التجارب السابقة، و بناء على ذلك نستطيع الخروج بفكرة نهائية قابلة للتطبيق.
ماذا تقصدين بالتمويل المناسب هل هي وفرة الإمكانيات المادية و المالية أم معنى آخر ؟
التعليقات