لدي شركة صغيرة، ومؤخرا وظفت أحد المدراء الفرعيين نظرا لكفائته بالعمل، وبعدها بفترة أخبرني أحد الموظفين أنه يحرضهم تجاه الشركة من حيث المطالبة بحقوق أكبر سواء بالرواتب وضغوط العمل وهكذا أمور.
بالمناسبة ليس لدي مشكلة بالمطالب ولكن لو تم مطالبتها بشكل احترافي كنت سأناقش وأتخذ القرار المناسب لكن كيف يمكنه أن يحرض الموظفين بهذا الشكل، برأيكم ما هو التصرف المناسب معه؟
أولاً دعنا نفسر هذا السلوك بأنه تمرد، ومن ثم فلابد لنا من التساؤل عن أسباب هذا التمرد، وأحد أسبابه الرئيسية هو عدم شعور هذا الشخص على التقدير الكافي في مكان عمله وبالتالي فإنه لا يشعر بالولاء والانتماء ومن المتوقع أن يقدم على تصرفات عديدة لكي يجذب انتباه المدير المسؤول عنه وهو أنت،
لذلك تفضل بمراجعة مدى شعور هذا المدير بالتقدير من عدمه والوقوف على أسباب هذا الأمر.
ثانياً لابد من استدعاء هذا المدير والتحدث معه بشكل ودي وغير رسمي، فهذا الأمر سيساعد على حل النزاع والخلاف كثيراً، فالود وإشعاره بالصداقة وبأنه جزء لا يتجزأ عن الشركة التي يعمل فيها سيساعد على حل الأمر كثيراً، أما الرد بشكل رسمي عليه واتخاذ اجراءات رسمية في هذا الموقف قد لا تؤدي لحل هذه الظاهرة،
ظاهرة وليست مشكلة،
فالمشكلة الحقيقية هي التي أدت لحدوث هذه المطالب بشكل مفاجئ وجماعي،
لذلك لابد من التعرف على المشكلة من جذورها وتحديد أسبابها وإيجاد حلول لها.
التعليقات