76

مدير شركة جيم باور سفن سابقا... جاهز للرد على اسئلتكم حول انشاء الشركات و القيادة و التعامل مع الفريق

  • Fadi

اسست شركتين ناجحتين خلال 20 عاما كانت لهما السبق المطلق في المجالات التي عملت بها و لله الفضل و المنة

استطعت الحفاظ على شركة جيم باور سفن و العبور بها لاجتياز عقبتين كبيرتين: الركود الاقتصادي عام 2008 والذي اطاح بشركات كبيرة و أوقف عجلة الريادة في المنطقة العربية، و الأزمة السورية. العقبة الثانية كانت الأصعب حيث ان معظم فريق عمل الشركة المكون من 120 شخص موجود في سوريا. من عام 2012 الى نهاية عام 2014 غادر الشركة اكثر من 100 شخص من فريق العمل و اخترقت القذائف جدران الشركة اكثر من 6 مرات. مع كل هذا بقيت الشركة محافظة على اسمها و بنيتها و سمعتها بفضل الله.


التعليق السابق
Fadi أضف ردا

اهلا اخي عمر من اصغر و انجح رواد الاعمال العرب الذين اعرفهم

1- اداء الموظفين يقاس حسب المهام المناطة بهم. يوجد علم متخصص اسمه Monitoring & Evaluation الرصد و التقييم وهو علم رائع استفدت منه كثيرا في تقييم اداء الموظفين خلال ادارتي لشركة جيم باور. المبدأ الرئيسي هو انتقاء المعايير الرئيسية التي تفيد العمل عند وضع المهام (مع ضرورة اعادة النظر في هذه المعايير بشكل دوري) و الاتفاق مع الموظف عليها (و ليس اخباره عنها!!)

2- تم فصل الكثير من الموظفين خلال عملي و اكنت الاسباب هي: اسباب سلوكية و عدم الرغبة في التطوير. لايتم فصل اي موظف لتقصيره في العمل و لكن لرفضه رفع مستوى عمله. يتم اتخاذ هذا القرار شراكة بين مديره المباشر و الموارد البشرية و المدير العام و يتم اخباره من قبل مديره المباشر او الموارد البشرية

3- بالتأكيد يوجد الكثير ممن يعملون خارج حدود مبنى الشركة. بشكل رئيسي برامج التواصل مثل السكايب و البرامج التخصصية التي يعملون عليها كبرامج الدعم الفني

4- من افضل الكتب التقنية التي قرأتها و تبقى صالحة دوما هما

Writing Solid Code

Debugging the Development Process

و أنصح دوما بقراءة الكتب التي تركز على الاسس مثل Patterns, Modeling language, OOP

فيمجال التطوير الذاتي ، فمبادئ ال MBTI و كتاب Please Understand Me كانت من اهم الكتب التي قرأتها في هذا المجال

 اما افضل كتب الثقافة العامة فهي كتاب "تاريخ الدولة الأموية" ل يوسف العش ، وهو كتاب افادني كثيرا حتى في حياتي الادارية

بالتوفيق