التحليل الرباعي S.W.O.T:
أحضر ورقة وارسم مصفوفة من أربع خانات وقسمها إلى عوامل داخلية و خارجية.
العوامل الداخلية
- نقاط القوة Strengths: المميزات،المهارات الفردية، الموارد والمعدات المتاحة...
- نقاط الضعف Weaknesses: التي تحتاج إلى تحسين؟ والموارد الناقصة؟
العوامل الخارجية
- الفرص (Opportunities): التي يمكنك استغلالها؟
- التهديدات (Threats) التي تواجهك وتعيقك.
S.W.O.T أداة تخطيط استراتيجي تُستخدم لتقييم أي مشروع، عمل أو حتى مسار مهني شخصي، عبر تقسيم العوامل المؤثرة إلى أربعة أقسام رئيسية: عوامل داخلية يمكن التحكم بها وعوامل خارجية خارجة عن سيطرتك. الهدف من هذا هو الربط بين هاته النقاط للخروج باستراتيجية واضحة :
استغلال الفرص بنقاط القوة، معالجة الضعف بالفرص وكيف تستخدم نقاط القوة لتقليل أثر التهديدات الخارجية.
مثال:
أنت تجيد استخدام الكمبيوتر ولديك اتصال بالانترنت يمكنك دخول علم التسويق الرقمي، لكنك غير متمكن في هذا المجال، تتوفر دورات مجانية من جوجل وهذه فرصة لكن التهديد هو أن هذا المجال به منافسة قوية لذا ستكون نقطة قوتك هي اختيار مجال محدد تطوير نفسك فيه.
الأمر بسيط تتعلم وتطبق في مجالك، ففي سوق العمل لن يوظف أحد شخصا بدون خبرة أو مؤهل