مقالة مهمة جدا وانا ارى ان المشكلة الحقيقية ليست في هذه التصرفات بحد ذاتها، بل في عدم التوازن فيها. فالشخص يحتاج أن يجمع بين الكفاءة، والمرونة، والقدرة على وضع حدود، مع وعي بقيمته المهنية ، وايضا من المهم تعلم مهارات ال soft skills لانها هامة جدا

1 و 3 مرتبطين مع بعض ولكن أختلف معك فيهم

لانت انت لو وصلت للمرحلة دي لو طلبت ترقية تترقى لان مش في صالح الشركة التفريط فيك عكس موظف عادي

وكذلك مفيدين أوقات الازمات

تخيل إنك في مكتب مع 3 زملاء والشركة قالت في أزمة fire نص العمالة وارد وبيحصل

تفتكر مين ضامن مركزه؟

قبول الترقية الشفوية...مديرك يديك لقب جديد ويقولك الزيادة المالية "قدّام شوية".

في البيئات التنافسية ممكن الموظف يقبل ترقية شفوية مؤقتاً لحد ما يثبت كفاءته ونشاطه ويتعرف على أشخاص في الإدارة العليا على حس الترقية الشفوية، وقتها بيكون قرب خطوة من الترقية الحقيقية ويقدر يطلبها بثقة.

لكن أليست هذه الأمور من المفترض أن تكون لمن قضى وقت كافي في الشركة، فإذا كنت قد بدأت العمل للتو أليس من الأفضل أن أنفذ كل ما يطلب مني لكي أثبت كفاءتي وقدرتي على القيام بالعمل لتجنب أن اظهر بصورة شخص كسول أو "مش بتاع شغل"، ثم بعد أن اكسب خبرة ويكون لدي مكانة في الشركة أبدأ في رفض المهام الاضافية

أعترض مع كل ما قلت ، كل الصفات التي إنتقدها أجدها أنا صفات ممتازة و يحب السعي إليها ." الموظف الشاطر هو الي يعرف قيمة مجهوده" الناس يبالغون في قيمة مجهودهم ، وكلهم يشعرون أنه يستحق أن يباع بالغالي ... أجد أن التركيز في العمل هو ما يجب التفكير فيه، و أجد أن التفكير في المسائل التي طرحتها مشتت و معطل و محفز للبارانويا..