المدراء من هذا النوع أغلبهم لا يعرفون كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وكيفية هندسة الأوامر والخروج بما يحقق أهدافهم، مازال وجود موظفين مهم، لكن حاليا يبحثون عن موظف السوبر هيرو الذي يستطيع فعل أكثر من شيء وخبير في الذكاء الاصطناعي بدرجة معينة، توفير طبعا ولكن في نفس الوقت لا يمكن الاستغناء عن موظفين وفكرة تقليل موظفين لاحظتها في أكثر من شركة هي فاشلة للأسف مهما بدت موفرة، ولا تعتمد عليها سوى الشركات المحلية بنسبة كبيرة

أعتقد ان هذا يجعلنا أمام فكرة مهمة جدا وهي ان المشكلة ليست في الذكاء الاصطناعي بقدر ما هي مشكلة في جهلنا بكيفية استخدامه بالشكل الصحيح. فالفارق بين المدير الذي يعتقد ان الذكاء الاصطناعي قد يكون بديل للموظفين لقطع رواتبهم والمدير الذي يدرب موظفيه على استخدام ادوات الذكاء الاصطناعي لتحسين أداءهم هو فارق كبير جدا واختلاف العقليات هو ما يغير أثر الذكاء الاصطناعي على حياتنا

هذا تساؤل منطقي جدان لكن للأسف عمالقة التكنولوجيا يبدو انهم معميين بالرغبة في الفوز بالقمة في سباق الذكاء الاصطناعي المحتدم للغاية حاليا، ولكن عموما أعتقد أنه من الضروري ان يكون تطور الذكاء الاصطناعي محكوم بقوانين منظمة تحرص على ان تكون مصلحة البشر أولا

فعلا كثيرا ما نسمع كلام عن استبدال البشر بالذكاء الاصطناعي وأن معدلات البطالة سترتفع لمعدلات غير مسبوقة، وهذه الأخبار تجعلنا نشعر بعجز أو أننا لا نملك خيار سوى قبول مصيرنا المحتومن لكن الواقع قد يكون عكس ذلك فنحن بحاجة لخطاب يشجع على التطور ومواكبة التطورات التقنية