harounwrites أضف ردا

المثل واقعي جدا، ومن واقع محاولاتي البائسة هههههه في مجال ريادة الأعمال دون خبرة وسنوات سابقة في الوظائف والاحتراف.. أشعر من أعماقي أن المثل صادق جدا

ويشبهه أيضا المثل المصري "اشرب الشغلانة كويس" فمن لم يشرب الشغلانة سيعاني إلى حد بعيد وسيخطأ كثيرا، بل وقد يفشل تماما أو ينجح نجاحا أعرجا إن صح التعبير.

وجوابا على سؤالك: لو كان أحدهم في عشرينياته ويمتلك خبرة جيدة جدًا في مجاله، هل يصلح لإدارة شركة، أم يجب أن ينتظر ليتعلم كل التفاصيل في داخل مختلف الأقسام، حتى يصلح ليكون مديرًا ناجحًا؟

أظن أنها مخاطرة كبيرة ويفضل تجنبها إلا في حالات مواهب نادرة جدا. ويفضل أن تكون إدارة الشركة لشخص "مرحي" كما نقول في الجزائر.

Mai_Easa22 أضف ردا

في رأيي ليس من الضروري أن يمر الإنسان بكل الأقسام أو يتدرج في كل المراحل التقليدية حتى يصبح مديرًا ناجحًا في كثير من الأحيان يكون لديه مهارات قيادية واضحة منذ سن مبكرة ويستطيع أن يثبت كفاءته إذا حصل على الفرصة المناسبة وفي البيئة المناسبة انظري إلى شخصيات مثل مارك زوكربيرغ بدأ مشروعه في عمر صغير ولم ينتظر حتى يتدرج في مناصب أو يكتسب الخبرة التقليدية حتى يقود شركة كبرى مثل فيسبوك الأهم من كل ذلك أن يكون الشخص محاطًا بأشخاص داعمين يؤمنون بقدراته ويمنحونه المساحة التي يحتاجها ليثبت نفسه النجاح ليس له طريق واحد المهم أن يعرف الإنسان ما يملك من مهارات ويستثمرها في الوقت الصحيح

harounwrites أضف ردا

ذلك هو القليل النادر، لا يجب أن نشجع الجميع على ذلك حتى لا يقعوا جميعا في الأخطاء..

وفي نفس الوقت، يجب أن نحاول فهم الشخصيات ونعرف لمن نبذل نصيحة لشخص يحمل علامات الندرة والقيادة المبكرة..

Mai_Easa22 أضف ردا

أوافقك في أن ليس كل شخص مستعد لتحمل المسؤوليات الكبيرة في سن صغير وبعض النصائح قد تكون ضاغطة أو غير مناسبة إذا قُدمت بشكل عام للجميع خاصةً لمن لم تتضح له ملامح شخصيته بعد لكن في المقابل هناك بالفعل شخصيات نادرة يظهر عليها من وقت مبكر علامات القيادة والتميز وهؤلاء يحتاجون دعمًا مختلفًا وتشجيعًا خاصًا لأن كبت قدراتهم أو معاملتهم كأنهم عاديون قد يفقدهم فرصًا كبيرة الفكرة ليست في أن نوجه الجميع لنفس المسار بل في أن نفهم من أمامنا ونخاطبه بما يناسبه هو لا بما يناسب تصوراتنا العامة

Mohamed_hosny أضف ردا

بوجهة نظري الأمر نسبي فلا يمكن القول بالمطلق أن الشخص الذي أتقن مهنته وزادات خبرته بسبب كونه (أتمرمط لحد ما وصل أو جابها من تحت) هو أمر ينطبق على كل المهن ، فمثلاً المهن البرمجية لا تحتاج لشخص بالضرورة مر بسلم وظائف مختلفة ، وهناك نسبة ليست بقليلة في الشركات الناشئة حرفياً يقودها أطفال أو شباب صغير للغاية بعمر يبدأ من 19 عام ، لكن بحكم تجربتي الخاصة التي لا أسقطها كمقياس شمولي للأمر أجد أن التعب والشقاء في المهن أو ((المرمطة)) هي بالفعل تخلق شخص صلب يعي مفردات السوق المتعلقة بالتخصص الذي شقى فيه لأنه يعرف الكثير من تفاصيله.

ErinyNabil أضف ردا

أنت ذكرت نقطة رائعة يا صديقي، هي عدم تطبيق مسار واحد على مختلف المهن، ولكن لو نظرنا حتى للمجالات البرمجية أو التقنية عمومًا، فمع التقدم الهائل للذكاء الصناعي وأدواته، نحن على أعتاب أن تكون مهارات مبرمج متوسط إلى محترف، متاحة لشخص لا يملك أي خلفية برمجية أو خلفية بدائية، ولكن لديه أدوات مدفوعة من الذكاء الصناعي، ويمكنه بمزيج احترافي من هندسة الأوامر، أن يحصل على منصب في شركة، فما هو المقياس هنا؟؟ هل عصرنا يدعم "الفهلوة" بمفهومها الذكي أو ما يمكن أن نسميه "معرفة كيف تُدار الأمور.. الزتونة يعني"؟

Mohamed_hosny أضف ردا

هقولك يا صديقتي العزيزة الفكرة ببساطة : (الفهلوة) شيء و (معرفة الزتونة) شيء تاني وبينهم خط رفيع مبني على المعرفة ، الفهلوي هو أنسان ذكي يستطيع أن يفهم فكرة بسيطة (دون التعمق في تفاصيلها) ويبني عليها رؤية كبيرة كما لو أنه صاحب مشروع كامل أو خطة كبيرة ، ولكن يعيبه هو عدم إلمامه الحقيقي بكل التفاصيل إذا ما تعرض لاختبارات حقيقية ، هذا أشبه بما قام به مارك زوكر بيرج مخترع الفيسبوك عندما أطلق ثلاثة نماذج (لاما LLaMA ) أدعى أنها تملك إمكانات هائلة ، ولكنه فقط قام بتدريب تلك النماذج لتجاوز أختبارات معقدة شائعة لتبدو أكثر ذكاءاً ، وصدق الجميع حينها بأن هذا النماذج الجديدة قد تكون منافس لشات جي بي تي ، لكن مع الاختبارات الحقيقية المختلفة (سقطت تلك النماذج وفشلت وخسر مارك مصدقايته) وتعرض للسخرية من الجميع ، أما الشخص الذي يعرف الزتونة .. هو شخص خبير بالأمر يعرف كل تفاصيله ولكنه يستخرج من معظم التفاصيل الكبيرة الهدف الأساسي منها (الزتونة) وهو أشبه بما قاموا به الخبراء الذين أخترعوا نموذج ديب سيك ، حيث قاموا بإعادة برمجة وصياغة أهداف النماذج لتفكر بشكل مركز على فكرة واحدة في الإجابة والبحث ، ليجعلوا النموذج بتكلفة أقل بعشرات المرات من تكلفة نماذج مثل شات جي بي تي وبنفس القدرات الخاصة بشات جي بي تي المدفوع وقدموا ذلك بشكل مجاني جزئياً .. فأرتفعت أسهم ديب سيك بين ليلة وضحاها .. لذا الحكمة النهائية الفهلوة تنجح لبعض الوقت .. لكن الزتونة هي التي تبقى وتنافس على المركز الأول .

harounwrites أضف ردا

أعجبني جدا شرحك للفرق بين الفهلوة ومعرفة الزتونة، فعلا هذا يختصر الكثير!

ErinyNabil أضف ردا

تحليل جيد جدًا يا صديقي، بس حاليًا بقى Manus أحسن منهم كلهم حقيقي، وبرقبتهم كلهم برضه :))) أهو ده بقى اللي جايب "زيتونة" كل الأدوات اللي هي شبيهة ب شات جي بي تي، بس متخصص جدًا وأحسن مليون مرة، أظن إنك كتبت عنه قبل كده مساهمة مهمة كمان.

Mohamed_hosny أضف ردا

وهناك نماذج أخرى قادمة و وكلاء الذكاء الاصطناعي هم كلمة السر للمستقبل يا صديقتي

ErinyNabil أضف ردا

جربت Grok الجديد ده؟

Mohamed_hosny أضف ردا

حالياً بشتغل ب Grok القديم النسخة المجانية ، لكن مع قراءة تحليلات المستخدمين المحترفين زي قناة Python Arabic Community على اليوتيوب فمن الواضح أن أيلون ماسك هو فهلوي مش زي بتوع الصين بيجيب الزتونة .

ErinyNabil أضف ردا

كنت أعلم أن مثال مارك زوكبيرغ سيُذكر في هذا النقاش، طيب.. بعيدًا عن كونه من ال 1% في العالم، ولكن هل فكرته يمكن تطبيقها اليوم ويكون أثرها بنفس حجم فكرته وقتها؟؟ فكرته حرفيًا كانت بالمعنى الحرفي "ثورية" "العالم قرية صغيرة".. التحدث إلى أي شخص في أي مكان .. وبناء مجتمعات بين غرباء.. وتعليقات وصور وغيرها.. كله في موقع واحد فقط!! من الطبيعي أن تنجح وقتها فكرة يرغب فيها كل ساكني الكوكب، ولكن هل هذا النوع من الأفكار هو الرائج؟ هل تيمة نجاح مارك هي السائدة؟ نعلم إن الإجابة ب "لا".. وصدقيني أنا من المؤمنين بوجود "الفرصة الواعدة" والحظ عندما تتصادف الإماكنية مع المهارة في نفس اللحظة... ولكن ما زلنا نتحدث عن النسبة القليلة أيضًا.

ErinyNabil أضف ردا

إذن، التدرج في السلم الوظيفي نفسه هو سبب النجاح في ريادة الأعمال؟؟ أنا أتفق مع هذا، كوني أتابع مجموعة من روادي الأعمال البارزين جدًا، وكلهم لديهم خبرات وظيفية كبيرة، ومنهم من تدرج إلى مناصب عليا في شركات عالمية، وعندما قرروا الاعتزال عن عالم الشركات والإتجاه إلى الريادة والمشروعات المتقلة، كان نجاحهم ممزوج بالخبرات المتراكمة، ولكن ما زالت أجد أمثلة لشباب كانت أفكارهم واعدة جدًا (نسبة قليلة بالمقارنة بالعام)، وأظن تحدثنا سويًا في مساهمة سابقة لك عن هذا الموضوع، ونجحوا في سن صغير، بس عشان نكون موضوعيين، غالبًا عندهم رأس مال يدعم محاولات الفشل، أو يوصلهم للمرحلة اللي المستثمرين المغامرين يحبوا الاستثمار في شركاتهم.