بنسبة كبيرة تقع على عاتق الشركة، لأنه بالوضع الطبيعي كقاعدة نحن نعمل ما نحب غالبا وحتى لو كنا نعمل بغرض جمع المال فتركيز الشركة على توفير ذلك المناخ سيفرق كثير مع أي موظف، تخيل مثلا موظف وصل لمكتبه مجهد من الطريق وليس لديه دافع للعمل وجد على مكتبه قطعة شوكولا مع كلمة محفزة سيبتسم ويبدأ عمل بكل حب، وقس على ذلك،
كما ذكرتِ، التركيز على التفاصيل الصغيرة مثل كلمة تحفيزية أو قطعة شوكولاتة يمكن أن تُحدث فرقًا كبيرًا في حالة الموظف، خاصة في يوم متعب.
لكن إذا نظرنا إلى الأمر من زاوية أخرى، فإن هذا لا يعني بالضرورة أن الموظف يجب أن يعتمد كليًا على الشركة لتحفيزه. ففي النهاية، التوازن الداخلي والإيمان الشخصي بما يفعل هو ما يُبقي الموظف مستمراً في العمل على المدى الطويل.
السعادة في العمل مسؤولية مشتركة، لا تقع بالكامل على عاتق الشركة ولا على الموظف وحده.
الشركة مطالبة بتوفير بيئة عمل داعمة، تحترم الإنسان قبل المهام: مثل التوازن بين العمل والحياة، التقدير، وفرص التطوير.
وفي المقابل، الموظف عليه أن يسعى لإيجاد المعنى فيما يقوم به، ويطوّر من نفسه، ويتعامل بإيجابية مع التحديات.
صحيح ،قد لا تكون السعادة في العمل مجرد مسؤولية خارجية بالكامل، بل هي أيضًا انعكاس للقدرة الشخصية على التكيف واختيار النظرة الإيجابية للأشياء. كيف يمكن تحقيق التوازن بين البحث عن سعادة مستدامة داخليًا وبين تأثير بيئة العمل المحيطة؟