من معرفتي ببعض الشركات: كانت تتبنى وجهة نظر التفرقة في المعاملة؛ فتحرص الشركة على إسعاد بعض الموظفين في المناصب الإدارية لضمان ولائهم، بينما تتجاهل الشركة الموظفين العاديين.

لكن لا أعتقد إن الموظفين الأكثر مراعاة من جانب الشركة كانوا أكثر إبداعاً أو سعادة من الموظفين العاديين، هم فقط كانوا أكثر ولاءاً. في النهاية جودة حياة الإنسان ككل هي ما تضمن سعادته وتفوقه، فالعمل في النهاية جانب واحد من جوانب الحياة المتعددة، فيمكن للشخص أن يتحمل سلبيات العمل في حالات كثيرة.

أتذكر أحد المدراء في إحدى الشركات العربية في تركيا كان يوظف عنده العرب براتب موحد لجميع الوظائف وكلها مماثلة لبعضها يعني أن يكون المبرمج مثل الاداري والاداري مثل مسؤول المطبخ وهكذا ...وطبعا ساعات العمل 10 ساعات متواصلة الى 12 ساعة تقريبا مع يوم وحيد عطلة بدون حتى عقود رسمية ... طبعا الراتب كان متدني جدا مقارنة ببقية الشركات فلما قابلته وجلست معه جلس يشكي من عدم وجود ولاء عند الموظفين للشركات ... قلت له الولاء هنا للراتب أنت وشركتك عند الموظف لاتسوى حتى أن يأتوا اليك لكن الحاجة أتت بهم فانظر لنفسك وشركتك أولا ومن ثم اشتك من الناس ... غريب أمر الناس تظلم ولاتدري

على العكس تماما سعادة الموظف تقع على عاتق الشركة تقريبا شبه كامل لأن الموظف عندما يأتي يكون همه تعلم خبرة واكتساب مال فإن لم يتوفر الحافز النفسي عند الموظف لهذين الشيئين لن يأتي أصلا وبما أنه قد أتى وتوظف إذن هو يبحث عن نتيجة وبالتالي يقع على عاتق الشركة توفير بيئة مريحة وراتب جيد وخبرات ليطور من نفسه معهم والا الشركة تساهم في دمارها ودماره معا لان الشركة عندما يلعن الموظف وظيفته ومديره في الصباح والمساء لأنه يذهب مكتئبا ولايربطه سوى القروش القليلة لقلة فرص العمل فبالتأكيد هو لن يستمر بها وسيتركها عند وجود راتب مماثل أو حتى أكثر بقروش في الحقيقة في زماننا وبسبب تشابه الوظائف في الشركات العربية وعند المدراء العرب تحديد والاتراك ايضا بات الموظف ولاءه للمال فقط لأن من ينقذه من تعاسته هو زيادة المال وليس الشركة او الخبرة التي سيكتسبها من شركة يلعنها صباحا ومساءا عدا أنه من المعيب جدا أن أجلس مع زميلي في العمل أكثر مما أجلس مع زوجتي أو أهلي وكأني تزوجت زميلي وأعمل مع أهلي وليس العكس آن الاوان لكي تتطور الشركات بحيث يكون الدافع هو حياة الموظف وانتاجية الشركة وذلك يتحقق بالساعات الاصلية للعمل والتي لاتتجاوز أصلا الخمس او ست ساعات يوميا ...

السعادة مسؤولية مشتركة، تبدأ من الموظف لكنها لا تكتمل دون دور حقيقي من الشركة. فحتى أكثر الأشخاص توازناً لن يصمد طويلاً في بيئة عمل طاردة أو مرهقة.

بنسبة كبيرة تقع على عاتق الشركة، لأنه بالوضع الطبيعي كقاعدة نحن نعمل ما نحب غالبا وحتى لو كنا نعمل بغرض جمع المال فتركيز الشركة على توفير ذلك المناخ سيفرق كثير مع أي موظف، تخيل مثلا موظف وصل لمكتبه مجهد من الطريق وليس لديه دافع للعمل وجد على مكتبه قطعة شوكولا مع كلمة محفزة سيبتسم ويبدأ عمل بكل حب، وقس على ذلك،

السعادة في العمل مسؤولية مشتركة، لا تقع بالكامل على عاتق الشركة ولا على الموظف وحده.

الشركة مطالبة بتوفير بيئة عمل داعمة، تحترم الإنسان قبل المهام: مثل التوازن بين العمل والحياة، التقدير، وفرص التطوير.

وفي المقابل، الموظف عليه أن يسعى لإيجاد المعنى فيما يقوم به، ويطوّر من نفسه، ويتعامل بإيجابية مع التحديات.