هل حقا المتاجر بهذه العروض تعمل على جذب العميل والحفاظ عليه لفترة طويلة، أم أنها تفكر في زيادة المبيعات لا غير

زيادة المبيعات هي هدف قريب المدى يجب استغلاله في المواسم بالتأكيد وإلا استحوذت العلامات المنافسة على شرايح العملاء باختلافاتهم، أما الاحتفاظ بالعملاء أو زيادة الـ Retention rate فهو هدف بعيد المدى تؤسس له العلامة على مدار العام، ولا شك أن تقديم عروض مرضية للعملاء في المواسم يساعد على الاحتفاظ بهم بعدها.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تؤدي هذه العروض إلى إضعاف قيمة المنتج في عقول العملاء، حيث يمكن أن يصبحوا أقل عرضة لشراء المنتج بسعره الكامل في الموسم التالي

العروض لا تضعف قيمة المنتج، والعملاء يتفهمون العروض وينتظرونها فهم ليسوا حديثي عهد بها، وإذا عاد المنتج لسعره الأصلي بعد الموسم، هل سيتوقف العملاء عن الشراء والاحتياج للمنتج؟ بالتأكيد لا

العروض لا تضعف قيمة المنتج، والعملاء يتفهمون العروض وينتظرونها فهم ليسوا حديثي عهد بها،

لكن ألا تعتقدين أن تقديم عروض مرضية للعملاء في المواسم الخاصة بها يمكن أن يعزز الولاء للعلامة التجارية ويزيد من احتمالية عودة العملاء للشراء مرة أخرى بعد انتهاء الموسم؟

ما الأفضل بالنسبة لك شراء منتج في وقت الموسمي أو شرائه بعد مرور الموسم؟ غذا وجدتي المنتج في متجر في موسمه بسعر مناسب هل ستبحثين عنه في نهاية الموسم بسعر مخفض أو سعر عادي؟ أنا افضل المنتج في موسمه مع سعر مناسب وأبقى اتعامل مع المتجر لفترة أطول وربما دائما وحتى انصح بالتعامل معه.

لكن ألا تعتقدين أن تقديم عروض مرضية للعملاء في المواسم الخاصة بها يمكن أن يعزز الولاء للعلامة التجارية ويزيد من احتمالية عودة العملاء للشراء مرة أخرى بعد انتهاء الموسم؟

بالتأكيد، وهذا ما كنت أرمي إليه.

ما الأفضل بالنسبة لك شراء منتج في وقت الموسمي أو شرائه بعد مرور الموسم؟

سأشتريه في الحالتين وسيشتريه باقي العملاء كذلك، الحاجة مستمرة للمنتج نفسه في المواسم وفي غيرها، غير أن مرونة العلامة التجارية في تقديم العروض والتخفيضات تزيد متوسط عمر العميل وتعزز ولائه.

التخفيضات والعروض تكون في الغالب على منتجات بإصدارات قديمة وبالفعل قد ربح منها المتجر في مواسم سابقة ولكنه يقوم بعمل العروض عليها حتى لا يتم تخزينها لمدة كبيرة ليس إلا وأيضا لأن الإصدار منها قديما وهو يريد أن يقوم بإصدار جديد في الموسم المقبل فمن الجيد له أن ينهي الإصدار القديم، وهذا على أغلب السلع والمنتجات باختلاف أنواعها وفوائدها، وهو لا يخسر بل على العكس هو يجذب عملاء جدد بسبب هذه العروض وأيضا يعطي فرصة لعملائه الحاليين بالاستفادة بالخصومات التي لم يحصلوا عليها عندما كان الإصدار الأول بسعر مرتفع.

بالضبط، تلك الطريقة في الأساس يتبعوها عندما يريدون التخلص من منتجات معينة بها فائض ولن يقوموا بعرضها في المواسم القادمة، وهذا شائع في الأغلب في الملابس وأي منتجات لها علاقة بالمظهر الخارجي، لانها موضتها متغيرة وكل عام يكون هناك قطع وتصميمات معينة هي ترند العام، وينتهي العام وتنتهي موضتها، ولهذا من الذكاء بعد تحقيق الربح الذي سعى له البائع خلال الموسم، أن يعرض ما يعلم أنه لن يستفاد منه فيما بعد بأسعار مخفضة تشجع الشريحة التي لم تستطع شرائه خلال الموسم.

ماذا لو اختلف الأمر وكانت التخفيضات على المنتج الموسمي وليس المنتج الذي خرج موسمه؟ كيف ستكون النتائج على المتجر أو العلامة التجارية؟

في هذه الحالة لا يربح صاحب المحل، لأن التخفيضات تكون في حالتين إما أن تكون السلعة لم تباع و بالتالي يتحتم على صاحب المحل تخفيض قيمتها من أجل بيعها، أو تكون قد بيعت أغلبها و بقيت كمية قليلة منها و إقترب موسمها على الإنتهاء و بالتالي يتحتم عليه التخلص منها، و في الأغلب تكون هذه الكميات قليلة، يعني المستفيدين منها ربما لا يصل إلى 10% من مجموع الزبائن و بالتالي سيكون أرباحها أفضل لأنه سيبقى دائما يتحدث الزبائن على أن هذا المحل يقوم بتخفيضات و سينتشر أكثر مع مرور الوقت.

 لأن التخفيضات تكون في حالتين إما أن تكون السلعة لم تباع و بالتالي يتحتم على صاحب المحل تخفيض قيمتها من أجل بيعها

لكن ماذا لو كانت هناك تخفيضات في الموسم على السلعة، هل كانت ستبقى وتقل قيمتها أو يتم استهلاكها في وقتها بسعر مناسب لصاحب المحل وللعميل وبالتالي المحل يكسب سمعة طيبة في الوسط والسوق بفضل التخفيضات اليومية وليس الموسمية أو التخفيضات التي يكون هدفها التخلص من الباقي فقط؟

عندما يكون هناك تخفيضات يومية، يمكن أن يتوقع العملاء أسعارا أكثر تنافسية طوال العام، وهذا قد يشجعهم على العودة مرارا وتكرارا إلى المحل لشراء السلع بسعر مناسب، هذا بدوره يساهم في بناء سمعة جيدة للمحل في السوق.

و لكن مع مرور الوقت و مع إنتهاء هذه التخفيضات هنا سيتذمر العملاء و بالتالي يمكن أن يخسر العديد منهم.