أحب الأسئلة التي تشجع على التفكير.
لكن ربما لو كنت في هذا الموقف ما قررت أن يكون المرجع هو "كتاب" فكنت لأنظم دورة تدريبية عن أكثر المواضيع حساسية بالنسبة لي، وسأطلع عليها بل سأشارك في تصميمها بحيث تخرج بالشكل الذي يناسبني ويناسب شركتي، وسأحرص على تضمين رسائل وأهداف الشركة خلالها حتى لو كان ذلك بشكل مبطن وغير واضح حتى يشعر الموظفون أنهم يحصلون على قيمة تفيدهم فعلًا في مجالهم بشكل عام وأن الأمر ليس مجرد توجيهات للعمل في شركتي بالتحديد.
ولعل المجال الذي كنت لأركز عليه هو "العمل في فريق"، فالعمل في شركة يتطلب تلك المهارة وبشدة، وخصوصًا في ذلك الوقت الذي يتم فيه تقسيم الأعمال وتنفيذها بشكلٍ فردي تمامًا. كنت سأحرص على أن يطلع كل فرد من الفريق على عمل غيره في الأقسام الأخرى حتى يصبح الفريق متكاملًا وعلى علم بعمل الأقسام الأخرى.
هناك كتاب أنصح به جداً ولكنه باللغة الإنكليزية (لا أعرف إن كان هناك منه نسخة مترجمة إلى العربية) الكتاب لـ جيم كولينز - اسم الكتاب: Good to Great وهو كتاب عن إدارة الأعمال استقطب الكثير من الناس، يُعد من أكثر الكتب مبيعاً في هذا المجال، أعجبني جداً حين مررت عليه، لعدة نقاط، منها أنّهُ يقدّم كما يقال أطروحة مقنعة، حيث يدعو إلى السعي المتعمد لتحقيق النجاح في إدارة الشركات، هو يستخدم منهجية بحث صارمة لنقل الشركات "من الجيد إلى العظيم" تماماً كاسم الكتاب، ويقوم بتشريح عوامل نجاح هذه العملية، حين قرأت هذا الكتاب أكثر ما جذبني هو أنّ فيه مبادئ وتعليمات واضحة وقابلة للتنفيذ، لا يقوم الكتاب بالتنظير بالمشكلات وفقط، بل يصف الحلول ويقدمها بطريقة عملية، مع الأمثلة الواقعية والتطبيق العملي للمبادئ وتأثيرها على أداء الشركة.
مشكور اخي الله