هناك بعض المشاريع يكون واضح جدا أنها ستفشل بناءا على عدة عوامل. خاصة مع الطلبات الغير منطقية من العميل. ماذا تفعل حيال ذلك؟

شاهدت من قبل فيديو لصاحب مشاريع يحكي تجربته وكيف أن أحد المستقلين رفض العمل على المشروع بسبب أنه غير مقتنع به. 

مثال آخر 

مثلا أنت مطور ويب وصاحب المشروع طلب منك إضافة ميزة محددة وأنت مقتنع تماما أن تلك الميزة ستكون سببا في فشل المشروع. ماذا تفعل إن أصر عليها صاحب المشروع؟ 

بعض المشاريع تكون تكلفتها والوقت المبذول فيها كبيران جدا وأنا أحيانا أشفق على صاحب المشروع خاصة حينما أنصحه بعدم جدوى الأمر ولا يقتنع. 

وأحيانا أقول ربما لا أرى الصورة كاملة. قد يكون صاحب العمل يعرف أشياءا لا أعرفها أو لديه معطيات غائبة عني وخطة عمل تتجاوزني. ولكن في أعلب الأحيان يفشل المشروع الذي توقعت فشله. 

شاركني رأيك.