<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>حسوب I/O - النقاش على ٢٠ سنة خبرة vs ٨ سنوات</title>
		<description>أحدث التعليقات على ٢٠ سنة خبرة vs ٨ سنوات - حسوب I/O</description>
		<language>ar</language>
		<generator>حسوب I/O</generator>
		<item>
			<title>نعم فعلًا 8 سنوات من العمل والخبرة ليست قليلة، المشكلة أنك تقارنها بخبرة الشخص الآخر التي هي 20 سنة فتبدو بنظرك قليلة، لكنها ...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 12:08:31 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020100</link>
			<description><![CDATA[نعم فعلًا 8 سنوات من العمل والخبرة ليست قليلة، المشكلة أنك تقارنها بخبرة الشخص الآخر التي هي 20 سنة فتبدو بنظرك قليلة، لكنها بالواقع ليست قليلة أبدًا.]]></description>
		</item><item>
			<title>ما شاء الله عليكِ، هذا عين الصواب. واصلاً سأصبح أنا المثيرة للشفقة ان ضيعتها.</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 10:53:28 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020089</link>
			<description><![CDATA[ما شاء الله عليكِ، هذا عين الصواب. واصلاً سأصبح أنا المثيرة للشفقة ان ضيعتها.]]></description>
		</item><item>
			<title>لا ارى ان الشفقة تغير شيء في شخص انتظر 20 سنة ليحاول ان ان يحصل فرصة لانه من المستحيل ان خلال 20 سنة لم تاتي فرص قبلها. فأنا ...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 10:24:54 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020085</link>
			<description><![CDATA[لا ارى ان الشفقة تغير شيء في شخص انتظر 20 سنة ليحاول ان ان يحصل فرصة لانه من المستحيل ان خلال 20 سنة لم تاتي فرص قبلها. فأنا لا اشفق على شخص لم يشفق على نفسه وغمدها ب&quot;20سنة خبرة&quot;. الفرص كثيرا ما تاتي وتجدنا يا اما غافلون او خائفون.]]></description>
		</item><item>
			<title>أغلب الشركات الكبيرة الآن ترقي على حسب الكفاءة وليس الخبرة كلامك سليم. معايير كثيرة لا حصر لها. ضع العواطف على جنب لأنك لو رف...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 09:38:34 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020083</link>
			<description><![CDATA[أغلب الشركات الكبيرة الآن ترقي على حسب الكفاءة وليس الخبرة كلامك سليم. معايير كثيرة لا حصر لها. ضع العواطف على جنب لأنك لو رفضت وهم لا يرون هذا الشخص مناسب سيبحثون عن شخص ثالث واضيفي انه ان رفضت فلن تعرض علي اي مناصب أخرى لانهم سيأخذون عني صورة الشخص الغير طموح والذي يفضل البقاء مكانه للأبد. لست بحاجة للتبرير  كلامك صحيح لا حاجة للتبرير لاني لست مخطئاً أصلاً. لكن الحديث معه كما قال الأخ يبدو لي كلاما لطيفا ربما قد يخفف من حدة اللهيب الذي سيكون مشتعلاً وقتها.]]></description>
		</item><item>
			<title>يا فلان، أنت أول من علمني العمل، وفضلك ..... ردك هذا يعكس تماماً ما كنت أبحث عنه، أظن أنك قد وضعت نفسك مكاني وتخيلت المشهد.  ...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 08:33:36 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020079</link>
			<description><![CDATA[يا فلان، أنت أول من علمني العمل، وفضلك ..... ردك هذا يعكس تماماً ما كنت أبحث عنه، أظن أنك قد وضعت نفسك مكاني وتخيلت المشهد.  الكلمات الملائمة لهذا الموقف الصعب هي ما أبحث عنه لان كل كلمة محسوبة في تلك اللحظة. ان شاء الله ان تم الأمر، سأرجع لتعليقك هذا حتى أتشربه. شكراً لك.]]></description>
		</item><item>
			<title>طبعاً الأقدمية ليست الأولوية، لكن الخلل عندما يكون من حولك هذا هو مقياسهم الوحيد. خاصة هذا الزميل. والذي يخصه الأمر. هذه هي ا...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 08:24:57 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020078</link>
			<description><![CDATA[طبعاً الأقدمية ليست الأولوية، لكن الخلل عندما يكون من حولك هذا هو مقياسهم الوحيد. خاصة هذا الزميل. والذي يخصه الأمر. هذه هي المعضلة هنا. وحتى أنا داخلياً للحظات أشفق عليه. نحن نتحدث عن ٢٠ سنة ربع قرن.]]></description>
		</item><item>
			<title>الكل يريد مصلحته بالنهاية هذا شيء طبيعي. اذن الكل أجمع على عدم تفويت الفرصة، سأقول أصدقائي في حسوب أخبروني على ألا أفوت هذه ا...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 08:18:59 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020077</link>
			<description><![CDATA[الكل يريد مصلحته بالنهاية هذا شيء طبيعي. اذن الكل أجمع على عدم تفويت الفرصة، سأقول أصدقائي في حسوب أخبروني على ألا أفوت هذه الفرصة .🙆‍♀️]]></description>
		</item><item>
			<title>٨ سنوات حتى أتت الفرصة الأولى، من الغباء أن أنتظر ٨ سنوات أخرى. اذن التحدي الأصعب سيكون هو احتواءه خاصة بالأشهر الأولى.. وشكر...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 08:18:20 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020076</link>
			<description><![CDATA[٨ سنوات حتى أتت الفرصة الأولى، من الغباء أن أنتظر ٨ سنوات أخرى. اذن التحدي الأصعب سيكون هو احتواءه خاصة بالأشهر الأولى.. وشكراً لنصيحتك الثمينة.]]></description>
		</item><item>
			<title>أتفق، كل شخص يقوم بواجبه تجاه الموظف الجديد بتعليمه. لا يحق لأحدنا ان ينسب فضلاً لنفسه بتعليم غيره. والا يقول للطرف الاخر بأن...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 08:01:04 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020075</link>
			<description><![CDATA[أتفق، كل شخص يقوم بواجبه تجاه الموظف الجديد بتعليمه. لا يحق لأحدنا ان ينسب فضلاً لنفسه بتعليم غيره. والا يقول للطرف الاخر بأنه (لولاي انت ما بتعرف اشي). الخبرة الحقيقة تأتى من التجارب والعمل الجاد. كلامك درر. 👍 المواقف والتعامل والتجارب هي المقياس.  اسعد كثيرا عندما ارى شخصا ناجح وكنت سببا فى طريقه ما شاء الله عليك، هذا يعكس معدنك الأصيل.]]></description>
		</item><item>
			<title>أنت محقة، يستحيل أن يرفض أحد فرصة تعطى له. فلو لو كان الأمر معكوس، لقبل بالمنصب ولما أخذته العاطفة. وأجل، الرئيس السابق هو من...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 07:49:25 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020074</link>
			<description><![CDATA[أنت محقة، يستحيل أن يرفض أحد فرصة تعطى له. فلو لو كان الأمر معكوس، لقبل بالمنصب ولما أخذته العاطفة. وأجل، الرئيس السابق هو من اقترح اسمي. فهو كان يرى بعض الصفات الجيدة التي أخبرني بها بنفسه سابقاً مثل العقل النظيف كما كان يقول أي القدرة على التعلم والتهذيب بالتعامل والالتزام والتنظيم. مع وجود السلبيات طبعاً مثل الانطوائية والانعزال والتي لا أعلم لم لم يأخذها بعين الاعتبار. فما رأيك بهذه النقطة؟ وهل ستكون عائقاً لو تم الأمر؟]]></description>
		</item><item>
			<title>بالطبع لن آتي بأي كلمة قبل أن يتم الاختيار رسمياً، لن أتعجل. أنا فقط أخطط لما سيقع قريباً. حتى أكون مستعدة لأي احتمال. وحتى ل...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 07:38:42 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020071</link>
			<description><![CDATA[بالطبع لن آتي بأي كلمة قبل أن يتم الاختيار رسمياً، لن أتعجل. أنا فقط أخطط لما سيقع قريباً. حتى أكون مستعدة لأي احتمال. وحتى لا تأخذني العاطفة إن تم الأمر فجأة. كأن أرفض بناءاً على مشاعر الشفقة على زميلي.  لم أنظر من قبل على أن ٨ سنوات كثيرة، لقد مرت مثل لمح البصر. يا الهي فعلاً كثيرة! شكراً لك.]]></description>
		</item><item>
			<title>وجهة نظرك جميلة، لم أنظر للأمر من هذه الناحية. شكراً لتعليقك ولفت نظري لهذه النقطة. فعلا ألاحظ أن من مضى عليه سنييين بالوظيفة...</title>
			<pubDate>Sat, 23 May 2026 07:30:09 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1020070</link>
			<description><![CDATA[وجهة نظرك جميلة، لم أنظر للأمر من هذه الناحية. شكراً لتعليقك ولفت نظري لهذه النقطة. فعلا ألاحظ أن من مضى عليه سنييين بالوظيفة لم يعد لديه رغبة حتى بالدوام ولا باتقان العمل ولا الالتزام. ليس لديه الحماس كما قلت.]]></description>
		</item><item>
			<title>لكن هذا لا يعني أن الخبرة الطويلة فقدت قيمتها أو أنها لا تعكس أي مهارات حقيقية. لان صاحب الخبرة الطويلة ايضا لديه فهم أعمق لل...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 19:55:22 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019922</link>
			<description><![CDATA[لكن هذا لا يعني أن الخبرة الطويلة فقدت قيمتها أو أنها لا تعكس أي مهارات حقيقية. لان صاحب الخبرة الطويلة ايضا لديه فهم أعمق للمجال وقدرة أفضل على التعامل مع المواقف المعقدة، حتى لو لم يظهر ذلك بشكل مباشر في البداية، اري ان موضوع الترقية ليس بسيطًا أو قائمًا على مقارنة بين الأشخاص، بل يدخل فيه احتياج الفريق وطبيعة الدور نفسه.]]></description>
		</item><item>
			<title>بالضبط، الأقدمية سبب من أسباب الترقية، وليست هي السبب الأوحد أو كل الأسباب، شكرًا على ملاحظتك.</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 19:26:00 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019900</link>
			<description><![CDATA[بالضبط، الأقدمية سبب من أسباب الترقية، وليست هي السبب الأوحد أو كل الأسباب، شكرًا على ملاحظتك.]]></description>
		</item><item>
			<title>ارى ان المشكلة ليس في الفرصة ولا في تصرف بنبل بل في فكرة ربط الترقية بالاقدمية ظنا ان الاقدمية هي الاولوية بالعكس ارى ان الفر...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 15:13:22 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019836</link>
			<description><![CDATA[ارى ان المشكلة ليس في الفرصة ولا في تصرف بنبل بل في فكرة ربط الترقية بالاقدمية ظنا ان الاقدمية هي الاولوية بالعكس ارى ان الفرص لا تقاس بالاقدمية و انما بالشجاعة على اقتناصها و التطور و التطوير فيها فليس كل قديم اهل بها رغم خبرته, فاحيانا الخبرة من غير مرونة تؤدي الى كوارث في بيئة العمل]]></description>
		</item><item>
		</item><item>
			<title>المنطق والعقل والقلب والأعراف والتقاليد والصغير والكبير والطفل الرضيع يقول أن الزميل أبو ال٢٠ سنة خبرة له حق الأولوية هذا غير...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 14:56:47 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019833</link>
			<description><![CDATA[المنطق والعقل والقلب والأعراف والتقاليد والصغير والكبير والطفل الرضيع يقول أن الزميل أبو ال٢٠ سنة خبرة له حق الأولوية هذا غير حقيقي لأن وظيفة المدير تتطلب شخص صغير السن مليء بالحماس والرغبة في التجديد، وعنده ولاء للإدارة وقابلية لسماع التعليمات وتنفيذها، كما أن إدارة الموظفين يتطلب أحياناً صغر السن حتى يحتمل المدير تقاعس هذا مرة، وغياب هذا مرة، ويكون عند المدير نوع من المرونة في التعامل دون أن يكرهه الموظفين لو اضطر لاستخدام الحزم. لكن كبير السن عادة يكون خلقه ضيق لا يحب أن يتصرف موظف من دماغه أو لا يعمل الشغل مظبوط 100% وقد يفتقر كبير السن للمرونة والقدرة على النقاش والجدال أحياناً مع الموظفين.]]></description>
		</item><item>
			<title>هذا رأيي أيضًا. لماذا يرفض فرصة جاءت إلى عنده؟ ربما يتقبلها زميله بود، ويهنئه بها. لكن فعلًا من الأفضل أن يجعل الأمور تأخذ مج...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 14:18:22 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019826</link>
			<description><![CDATA[هذا رأيي أيضًا. لماذا يرفض فرصة جاءت إلى عنده؟ ربما يتقبلها زميله بود، ويهنئه بها. لكن فعلًا من الأفضل أن يجعل الأمور تأخذ مجراها الطبيعي دون أن يتدخل هو.]]></description>
		</item><item>
			<title>أريد أن أضيف شيئا هنا: اذا قام هذا الشخص بتعليمك فهذا جزء من واجباته وكل الشكر والتقدير .. وهذا طبيعى. عندما تكبر سوف تقوم اي...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 14:16:42 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019824</link>
			<description><![CDATA[أريد أن أضيف شيئا هنا: اذا قام هذا الشخص بتعليمك فهذا جزء من واجباته وكل الشكر والتقدير .. وهذا طبيعى. عندما تكبر سوف تقوم ايضا بنقل خبراتك للجيل الذى يليك وهكذا. اما بالنسبة للمنصب الجديد فهو بالطبع يحتاج خبرات مختلفة وقرارات الادارة العليا هى من تقرر ذلك. اسعد كثيرا عندما ارى شخصا ناجح وكنت سببا فى طريقه ليس الا - كلنا اسباب لبعض. اينعم انت تعلمت العمل ولكن انت ايضا عملت به وعلمته الى غيرك (هذه طبيعة العمل) أيضا اريد ان اوضح لك انه ليس بعدد السنين (لربما شخص يمتلك 10 سنوات ولكلنها سنه واحده خبره تكررت عشر مرات) الخبرة الحقيقة تأتى من التجارب والعمل الجاد.]]></description>
		</item><item>
			<title>موقفك يعكس نبل أخلاقك وأصالة معدنك، لكن تذكر دائما أن رئاسة القسم منصب إداري وقيادي وليس مكافأة نهاية خدمة لنوع محدد من الأقد...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 13:53:04 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019817</link>
			<description><![CDATA[موقفك يعكس نبل أخلاقك وأصالة معدنك، لكن تذكر دائما أن رئاسة القسم منصب إداري وقيادي وليس مكافأة نهاية خدمة لنوع محدد من الأقدمية. اختيار الإدارة لك ليس خيانة لزميلك، بل هو رؤية للمستقبل واستحقاق مبني على كفاءتك القيادية. أنت لم تسعَ خلف ظهره ولم تظلمه. أما بخصوص زميلك والرسالة المبطنة التي أرسلها، فالخطوة الذكية والمنصفة هي مواجهته وجها لوجه فور صدور القرار رسمياً (وليس قبل ذلك )، بهذا الرد المباشر: يا فلان، أنت أول من علمني العمل، وفضلك مقدر عندي وعند الجميع. قرار الإدارة بتعييني لم أسع إليه وهو تكليف ومسؤولية ثقيلة، وتاريخك وخبرتك أكبر من المسميات الوظيفية. أنا لا يمكنني إدارة القسم بدون مشورتك، وستظل الأخ الكبير والمستشار الأول لي. يدي ممدودة لك لننجح معا كفريق واحد. تحدث معه بنبرة المسؤول المثقل لا المنتصر، احفظ كبرياءه أمام زملائه بذكر فضله، وامنحه مساحة نفوذ تليق بخبرته. تقدم نحو تطوير نفسك بضمير مستريح، فالفرص لا تنتظر المترددين.]]></description>
		</item><item>
			<title>أغلب الشركات الكبيرة الآن ترقي على حسب الكفاءة وليس الخبرة، بجانب أن كون الشخص لديه 20 سنة خبرة لا يعني أبدا أن لديه مهارات ق...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 13:10:07 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019810</link>
			<description><![CDATA[أغلب الشركات الكبيرة الآن ترقي على حسب الكفاءة وليس الخبرة، بجانب أن كون الشخص لديه 20 سنة خبرة لا يعني أبدا أن لديه مهارات قيادية مناسبة للمنصب، فقد يكون لديه مشاكل بالتوجيه أو التواصل أو في قيادة فريق، وقد يكون عرض عليه سابقا الترقية ورفض ذلك معي بالشركة أشخاص لديهم خبرة ممتازة وعندما عرض عليهم الترقية رفضوا وانتقلت لأشخاص أقل من خبرتهم بكثير وحديثي العهد بالشركة ولكن لديهم مهارات قوية واكتسبوا خبرة جيدة ويعملون معا بشكل طبيعي، لذا ضع العواطف على جنب لأنك لو رفضت وهم لا يرون هذا الشخص مناسب سيبحثون عن شخص ثالث، ولو تم اختيارك أنت لست بحاجة للتبرير أبدا ولا الحديث معه عن هذه النقطة لأن ببساطة القرار من الإدارة العليا لا أحد يتدخل به.]]></description>
		</item><item>
			<title>رأي سديد.</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 12:48:51 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019807</link>
			<description><![CDATA[رأي سديد.]]></description>
		</item><item>
			<title>لا تصدق ما قاله زميلك لو حدث الأمر معه فلن يخاطر بمستقبله الذي يعتمد عليه في رعاية بيته. ممكن يكون الرئيس السابق هو من رشحك ب...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 12:44:04 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019805</link>
			<description><![CDATA[لا تصدق ما قاله زميلك لو حدث الأمر معه فلن يخاطر بمستقبله الذي يعتمد عليه في رعاية بيته. ممكن يكون الرئيس السابق هو من رشحك بناء على اجتهادك أو لأنه يرى أنك شخصية قيادية وممكن أيضًا يكون العمر عامل لديهم في الاختيار فقط إذا حدث الأمر أوكل له المهام الكبيرة التي تعطيه تقدير أو اجعل الموظفين الأقل خبرة يلجؤون إليه في بعض الأمور وممكن تقترح زيادة راتبه على المسؤولين اذا امكن]]></description>
		</item><item>
			<title>لا ترفض الفرصة. التطوير المهني حقك، والفرص لا تأتي مرتين. تصرف بأصلك ونبل أخلاقك، واحتوِ أستاذك بالتواضع والتقدير العام والخا...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 11:34:21 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019783</link>
			<description><![CDATA[لا ترفض الفرصة. التطوير المهني حقك، والفرص لا تأتي مرتين. تصرف بأصلك ونبل أخلاقك، واحتوِ أستاذك بالتواضع والتقدير العام والخاص. القيادة الحقيقية ليست بالسيطرة وفرض السلطة، بل بكسب قلوب الرجال، وخاصة من هم أكبر منك سنًا ومقامًا.]]></description>
		</item><item>
			<title>انتظر ولا تتسرع فربما يحدث غير ذلك، فربما يتم ترقيته هو، أو ربما تكون تلك الترقية من نصيبك ولكن الإدارة لها خطط أخرى لزميلك و...</title>
			<pubDate>Fri, 22 May 2026 10:47:44 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D9%82%D8%B5%D8%B5%20%D9%88%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A8%20%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9/182957-%D8%B3%D9%86%D8%A9-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%D8%A9-vs-%D8%B3%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA#comment-1019776</link>
			<description><![CDATA[انتظر ولا تتسرع فربما يحدث غير ذلك، فربما يتم ترقيته هو، أو ربما تكون تلك الترقية من نصيبك ولكن الإدارة لها خطط أخرى لزميلك وربما يتم تكليفه بمنصب آخر. المهم ألا تتعجل وألا تتحدث معه أو مع غيره، وانتظر لترى ماذا سيحدث وبعدها تصرف على هذا الأساس، وحتى لو تم ترقيتك أنت، فهذا ليس بيدك وبالتأكيد تم اختيارك على أساس معين وبناءً على وجهة نظر لديهم، كما أن 8 سنوات خبرة ليست قليلة أيضًا.]]></description>
		</item>
	</channel>
</rss>
