<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>حسوب I/O - النقاش على هل التركيز على &quot;نيتش&quot; ضيق ومحدد هو سر النجاح أم مخاطرة؟</title>
		<description>أحدث التعليقات على هل التركيز على &quot;نيتش&quot; ضيق ومحدد هو سر النجاح أم مخاطرة؟ - حسوب I/O</description>
		<language>ar</language>
		<generator>حسوب I/O</generator>
		<item>
			<title>كلام مظبوط شكرا جدا ليكي ❤️</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 20:20:02 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023946</link>
			<description><![CDATA[كلام مظبوط شكرا جدا ليكي ❤️]]></description>
		</item><item>
			<title>كلام مظبوط شكرا جدا ليكي ❤️</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 20:19:55 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023945</link>
			<description><![CDATA[كلام مظبوط شكرا جدا ليكي ❤️]]></description>
		</item><item>
			<title>الحل الاول أفضل من حيث أنه مش بيحتاج لرأس مال كبير ولكن نيتش قليل يعني محتاج تبيع - غالبا - في إطار جغرافي أوسع وده معناه صعو...</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 18:59:01 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023909</link>
			<description><![CDATA[الحل الاول أفضل من حيث أنه مش بيحتاج لرأس مال كبير ولكن نيتش قليل يعني محتاج تبيع - غالبا - في إطار جغرافي أوسع وده معناه صعوبه في الدليفري ، اما الحال التاني فمحتاج مال كتير .]]></description>
		</item><item>
			<title>أرى أنجح المشاريع هي التي تركز على حل مشكلة واحدة محددة، لكن إذا لم يكن الشخص خبيرًا وملمًا بشكل جيد بالجمهور، فسيفشل ويضطر ا...</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 17:35:57 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023869</link>
			<description><![CDATA[أرى أنجح المشاريع هي التي تركز على حل مشكلة واحدة محددة، لكن إذا لم يكن الشخص خبيرًا وملمًا بشكل جيد بالجمهور، فسيفشل ويضطر التركيز على أكثر من مشكلة ومنتج وخدمة. كنت أعمل منذ فترة في متجر لكل ما يخص الأم والأطفال، وكان يركز على حل أكثر من مشكلة مرتبطين ببعضهم، فكان هناك تماسك وفي بدايات منذ 6 سنوات عملت مع صفحات سوشيال ميديا تبيع منتجات مختلفة كليًا عن بعضها، لذا فهذه الصفحات لا تكبر، المهم هو الدراسة الجيدة وأن نعمل على أكثر من مشكلة ربما مرتبطين وليست متفرقين]]></description>
		</item><item>
			<title>اتفق معاك 100%، الأمثلة اللي ذكرتها زي حسوب وأمازون هي النماذج المثالية للاستراتيجية دي. لكن من زاوية إدارة مخاطر: تفتكر إيه ...</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 16:06:33 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023856</link>
			<description><![CDATA[اتفق معاك 100%، الأمثلة اللي ذكرتها زي حسوب وأمازون هي النماذج المثالية للاستراتيجية دي. لكن من زاوية إدارة مخاطر: تفتكر إيه أكبر تحدي بيواجه البراند وهو بينتقل من مرحلة الـ Micro-Niche لمرحلة التوسع؟ يعني إزاي يقدر يتوسع في منتجات جديدة بدون ما يفقد هويته الأساسية اللي الناس وثقت فيه عشانها في البداية؟ حابب أسمع رأيك في النقطة دي]]></description>
		</item><item>
			<title>في بداية أي مشروع التخصص أكثر أمانا وبعد أن تثبت نجاحك بالسوق تبدا بالتوسع بشكل صحيح، وأغلب الشركات الكبيرة بدأت هكذا تخصص في...</title>
			<pubDate>Thu, 04 Jun 2026 16:02:07 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84/183436-%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%B2-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%86%D9%8A%D8%AA%D8%B4-%D8%B6%D9%8A%D9%82-%D9%88%D9%85%D8%AD%D8%AF%D8%AF-%D9%87%D9%88-%D8%B3%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AD-%D8%A3%D9%85-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A9#comment-1023854</link>
			<description><![CDATA[في بداية أي مشروع التخصص أكثر أمانا وبعد أن تثبت نجاحك بالسوق تبدا بالتوسع بشكل صحيح، وأغلب الشركات الكبيرة بدأت هكذا تخصص في نيش محدد ثم التوسع بمنتجات تخدم المنتج الرئيسي أو بمنتجات جديدة تكمله. مثلا حسوب ببداياتها ركزت على مستقل حتى ثبتت نفسها بالسوق جاء خمسات، وما إن كبروا واستقروا بدأت ببيكاليكا وبعيد ثم أنا ثم سنديان وزيتون كذلك أمازون بدأت ببيع الكتب الآن تبيع كل شيء تقريبا]]></description>
		</item>
	</channel>
</rss>
