في بداياتي أنا وشريكي "محمد"، وعندما اقترب موعد إطلاقنا لمنصتنا esooq، كنا نظن أننا "سنلقي بالثورة إلى الشارع وسيحتضنها الشعب"!
قمنا ببعض التسويق وإثارة بعض التشويق هنا وهناك، وانطلقنا بقوة ونجاح (في الفترة المجانية) ثم بدأنا ننتظر ظهور الأرقام في قسم الاشتراكات المدفوعة! لكن النتيجة: لا شيء... 0 دينار.
أكبر افتراض خاطئ كنا نؤمن به حينها هو: "المنتج الكامل والشامل هو مفتاح النجاح الساحق"
حيث أطلقنا المنصة وهي تحتوي على الكثير من الأشياء وقوية ومتكاملة بشكل رائع، لكن للأسف: كان هذا الافتراض خاطئا جدا، واصطدمنا بالواقع المرير بالطريقة الصعبة.
وهنا جاء الدرس الذي كلفنا الكثير من الوقت والجهد، الدرس الذي غيّر كل شيء: السوق لا يشتري "المنتج المتكامل"، بل يشتري "حل الألم".
ولذلك: بدأنا في تغيير استراتيجيتنا، وتقبل أنه لا يوجد نجاح ساحق من البداية لأن منتجنا متكامل، وبدأنا باستراتيجية متواضعة تهدف إلى النمو الطبيعي والصحي للمشروع.
والآن دوركم، شاركونا تجربتكم:
ما هو أكبر "افتراض خاطئ" دخلت به عالم ريادة الأعمال، وكيف غيّره الواقع القاسي؟
التعليقات