تعال أحكي لك قصة فشلي في ريادة الأعمال.. والسبب: الكسل

ما الذي يجعلك تختار مشروعًا جديدًا رغم أنك لم تؤسس لنفسك نظامًا ثابتًا يحميك من تكرار نفس الدائرة؟ أعترف أنني أدهشني وضوحك وصراحتك، لكن ما استوقفني فعلًا هو استمرارك في إطلاق المشاريع دون أن تعيد ضبط جذور المشكلة. تُحمّل الكسل المسؤولية، وهذا جزء من الحقيقة، لكنه ليس كلّها. غياب الانضباط الذاتي، والعشوائية في تنظيم الوقت، وعدم تخصيص مساحات حقيقية للتعلّم والتطوير، كلّها عوامل لا تقل أثرًا عن الكسل نفسه. في رأيي، المشكلة ليست في أنك تعمل عند نفسك، بل في أنك لم تضع لنفسك قوانين تُلزمك كما يلزمك مدير خارجي. كل مشروع جديد تدخله وأنت ما زلت تفتقر إلى روتين واضح، وخطة يومية صارمة، وقدرة على محاسبة نفسك، سيعيدك للنقطة ذاتها.

بعد قراءتي لتجربتك أخي هارون، تذكرت كل ما مررت به، وأشعر أني أتشابه معك كثيرا، لم أعترف بذلك لنفسي من قبلي، لكن قد يكون ذلك سببا في تجاربي الفاشلة.

فأنا بالفعل أستعجل النتائج جدا أكثر مما تحتاج فعلا، ففي بداية أي عمل أو مشروع، أشعر بطاقة وشغف غير محدود، يجعلني أبذل مجهودا مضاعفا للبدء بسرعة، لكن بمجرد البدء .. أبدأ في السقوط للهاوية بنفسي.

أتعجل النتائج أكثر من اللازم، لا أطيق الإنتظار، ولا أترك الأمور لتعمل بمفردها وتأتي بالنتائج، وحينما لا يحدث النجاح الذي أنتظره في الشهر الأول، تبدأ عندي دائرة الكسل وفقدان الشغف، وأدخل في نفس الحالة الخاصة بك للأسف.

بصراحة، لفتني في قصتك هذا الصدق المؤلم، وفي الوقت نفسه الملهم، قليلون من يمتلكون الشجاعة للإعتراف ...نعم قليل من يستطيع أن يخرج علنًا ليعترف أن فشله لم يكن بسبب نقص الموارد أو الحظ، بل بسبب الكسل، هذه شجاعة كبيرة جدًا منك.

الكسل فعلاً واحد من أكثر الأعداء الخفيين في طريق أي رائد أعمال، لأنه لا يظهر فجأة بل يتسلل بصمت:

يبدأ بتأجيل مهمة صغيرة... ثم بساعات نوم إضافية... ثم بأسبوع دون إنجاز حقيقي... وفجأة تجد نفسك بعيدًا عن حلمك...بعد جداً .

ما كتبته جعلني أراجع شخصيًا فترات مررت فيها بنفس الإحساس: كنت أقول لنفسي "أنا أعمل عند نفسي، لا أحد يراقبني"، فصرت أُجيد خلق الأعذار أكثر من إنجاز المهام ، لكن عندما بدأت ألتزم بالحد الأدنى من النظام و جعلت وقت بداية عملي في نفس الساعة كل يوم ، و بدأت أشارك أهدافي اليومية مع صديقة لي ، وبدأت أحتفل بأي إنجاز صغير، حتى لو كان قراءة فصل من كتاب ، شعرت حينها أن كل يوم يمر أخرج منه أمتلك شيءً جديد حتى لو كانت فكرة المهم انني لم أخرج خالية الوفاض من ذالك اليوم .

ما زلت في طريقي، ولم أصل بعد، لكن على الأقل توقفت عن جلد ذاتي، وبدأت أتعامل مع نفسي كقائد لفريق داخلي، وليس موظفًا كسولًا أُعاقبه.

قصتك أعادت لي هذا الوعي، وأظنها ستلامس الكثيرين مثلما لامستني.

شكرًا لأنك كتبتها...

وشكرًا لأنك لم تيأس.

برأيي ليس الكسل مشكلتك ولكن الانضباط، أنت لم تعرف كيف تلزم نفسك على الإستمرار، وبعد الانضباط كان عندك مشكلة الارتباط أو الإنتماء، فلم تبصر القناعة الكافية التي تجعلك تستمر في مشروع مهما بدى صعب أو تاخرت نتائجه أو كانت أقل من المتوقع مثلاً.

بالنسبة لي أنا مثلك بل واسوء بسبب الإنهاك من كثرة العمل وقلة الراحة، لكن عندما تغيب الدافعية ويقل الانضباط أنا لا اتوقف بسبب وجود مسؤولية، أنت كنت تعمل لأجل ماذا ؟ ربما لو أجبت فلن يتكرر فشل لك مرة أخرى

الكسل أحيانًا لا يأتي من ضعف، بل من خوف…

والنجاح لا يعني القفز، بل يعني البدء، والمضي… خطوة، ثم أخرى.الفشل لا يُديننا…

لكن التوقف بعده بدون فهم السبب، هو الفشل الحقيقي.

أحيانًا نفشل ونحن نبذل أقصى جهد…

وأحيانًا ننجح لأننا تعلمنا من فشل سابق.

الكسل سبب واحد فقط من بين عشرات الأسباب التي قد تؤدي إلى فشل مشروع…

لكن ليس كل فشل يعني أن صاحبه كان كسولًا.