كثيراً ما يتكرر على مسامعنا الأخطاء التى يقع بها أصحاب المشاريع، ولقد عهدنا الأخطاء التسويقية، وأخطاء إدارة الأموال، كذلك الأخطاء الإدارية، والقيادية، وتلك النابعة من شخصية رائد الأعمال نفسه!

لكن يوجد خطأ آخر أخطر فى رأيى لأن رائد الأعمال غالباً ما يصاب بالعمى أمامه ،وهذا الخطأ قد حذرنا منه أحد المدربين أثناء مسابقة Hult Prize. حيث قال بالحرف "لا تعشق فكرتك".

هل تعشق فكرتك؟

الحب أعمى، ذلك نراه فى العلاقات دائماً. الجدير بذكر أنه يتواجد فى ريادة الأعمال أيضاً. وذلك عندما يحب رائد الأعمال الفكرة إلى الحد الذى يعمى فيه عن عيوبها!

مثلاً: كل الدلائل تقول أنها لا تحقق أرباح، لكنه ما زال مصراً على أنها ستنجح مع بعض التعديلات مثلاً!

المواد الخام غير متوفرة، لكنه مصرّ ولم لا؟! أليست فكرة عظيمة؟

وهكذا يقضى رائد الأعمال وقته فى اصلاح عيوب الفكرة، وكأنه لا يوجد غيرها!

على عكس حب الفكرة العادى والإيمان بها فهو يدفع صاحبها لبذل جهده، وتحقيقها، لكن ذلك لا يحدث إلا إذا كانت الفكرة جيدة قابلة للتنفيذ طبقاً لدراسة الجدوى، ونموذج BMC.

كيف تتجنب عشق فكرتك؟

١. قم بعمل دراسة جدوى حينما تأتيك فكرة ما.

٢. إذا كان هناك مشكلة فى الفكرة، فكر جيداً فى الوقت، والجهد، والتكاليف التى ستدفعها فى مقابل نجاح الفكرة.

٣. استمع لأراء الآخرين، وحللها، من ثم خذ المفيد منها.

٤. لا تجعل هدفك من المشروع الناشئ نجاح فكرة بعينها، بل اجعله سد فجوة ما مع زيادة الربح.

٥. فى حالة إذا كانت الفكرة مليئة بجوانب القصور ابحث عن غيرها.

هل التقيت شخصاً من قبل سقط ضحية عشق الفكرة؟

وفي رأيك كيف يُمكن أن نتفادى عشق الأفكار الذي يُمكن أن تكون نتيجته سلبية؟