هل ريادة الأعمال قائمة على استغلال الفرص؟

صناعة الفرص وليس انتظارها

وهذا هو لب القضية ، كيف نصنع فرصة ؟؟

إننا ببساطة نبحث حولنا ، سوف نجدها ليس شرطا وحصرا في ورقة يانصيب ، ولكن في فكرة في فئة من الناس في طريقة لعرض المنتج أو في بلد بكر نبدأ فيه هذا المشروع. وهذه البساطة كانت خلاصة تجربة سيرجي برين ، المؤسس المشارك لشركة Google وهو عالم حاسوب امريكي ، جاء مهاجرا من روسيا ، واتبع خطى والده في تعلم الرياضيات وعلوم الكمبيوتر. وفي ستانفورد وجد الفرصة في لقاءه بشريكة حياته وشريكة كفاحه بلاري بيدج، تجمعا حب الرياضيات والحاسوب والطموح وليس في الحياة الزوجية فقط ونتيجة عملهما وتعاونهما لسنوات ابتكرا فكرة Google الشهيرة الآن. وتم إطلاقها في عام 1998 ، وبحلول عام 2004 ، أصبح برين مليارديرًا. وعندما تحدث عن فرصته وكيف وجدها وماذا فعل ليحقق هذا النجاح ؟

قال إن الكلمة التي يجب أن نبحث عنها هي : البساطة. حيث كانت البساطة أحد أسباب انجذاب الناس إلى Google في البداية". "النجاح سيأتي من البساطة."

وربما أن مشكلة التمويل التي تؤرقك لها حل في محيطك بمنهى البساطة ، وتحتاج منك فقط أن تفكر فيها.

اعتقد انه دائما هناك فرصة ، وفي اعتقادي أنه عندما تأتي فرصة ونكون غير مستعدين لها فهذا يعني أننا ما زانا في حاجة لعدد من الدروس لم نتعلمها بعد، دروس في الحياةوفي الجهوزية حتى نكون دائما مستعدين لرؤية الفرص والاستفادة منها.

لعلك سمعتي عن ستيلا أوجيالي ، مالكة خدمات تشيسترفيلد، إن ستيلا من خلال تجربتها الخاصة في رعاية طفل من ذوي الاحتياجات الخاصة ، وجدت فرصتها حيث تبين لها ان هناك نقص في الرعاية الصحية لذوي الاحتياجات الخاصة في المنزل، يعني إذا اراد الأهل الاهتمام بذويهم المعاقين داخل الأسرة وليس بإبعادهم في دور رعاية مخصصة، وابتداءً من عام 1996 ، قامت بتأسيس شركة Chesterfield Services لتصبح وكالة تضم أكثر من 1000 موظف ، وتوفر الرعاية الطبية المنزلية للأشخاص في كل مجالات الحياة.

ووفقًا لأوجيالي ، تقول إن الدرس الهام الذي تعلمته من هذه التجربة هو أن الوقت عامل مهم في التعلم من التجربة فمسالة ان تكون لديك مؤسسة رائدة في مجال ما لن تتحقق بين يوم وليلة ، وهي تقول إنها لم تنتهي من النمو بعد على الرغم من النجاح الذي حققته حتى الآن.

كم مرة قام أحدهم بتقديم الرعاية المنزلية لذوي الاحتياجات الخاصة ولكنه كان غير مستعد لتلقي الفرصة، لم يكن لديه الفرصة ليفكر ولا ليدرس الموقف الذي هو فيه ولا ليحب هؤلاء الأشخاص ويفكر كيف يستفيد من إحتياجاتهم غير المتوفرة وفي نفس الوقت يفيدهم برعاية متخصصة.

واذكرك بما قاله بيل جيتس:

"لن تنجح إلا إذا كنت قادرًا على اتخاذ الإجراءات الفورية والجسيمة المطلوبة عند ظهور فرص ذهبية".

والان يا سها، شعرت من كلامك أن هناك فرص كثيرة لم تلحقي بها، لا بأس ما زالت فرصة العمر بانتظارك لا تقلقي، ولكن هل لك ان تخبريني ما هي ؟ ، ما هي الفرصة التي تنتظريها ؟ في اي مجال وكيف تودين أن تكون؟ مال أو شخص أو مكان أو منصب؟؟

وفي كلا الحالتين الفرص ليست وليد صدفة!

اختلف معك هنا يا ا. مهدي ، فأنا أعتقد أن هناك صدف وأن هناك حظوظ وعلى الجانب الأخر هناك اجتهاد ايضا ولكل منهم مذاق مختلف ، يذكرني كلامك يا أ. مهدي بالحكمة الشعبية التي قارنت دوما بين الحظ والشطارة ، وفرضت أن ضربة الحظ أقوى، وربما يكون هذا الكلام صحيح إلى حد ما ، احيانا أتخيل ما كان عساه سيحدث لو أن والدي فاز بجائزة كذا وربح الملايين أو لو أن زوج إحداهن كان أكثر ثراءً مما هو عليه أو لو أن الكتاب الذي أصدره فلان نُشر أولا وحقق رواجا فاز به كتاب نُشر قبله في نفس المجال، الحظ مبهر ، ويرسم نهاية سعيدة وابتسامة على وجوه الجميع وبدون تعب ، أليس كذلك ؟

إن إحدى طرق تفسير الناس للنجاح في الحياة هو في أحد طريقين: طريق الفرصة الصدفة مقابل طريق الجهد.

على سبيل المثال موضوع الكتاب الذي تحدثت عنه في الفقرة السابقة، إن الكتابة هي في الغالب مسألة جهد وبحث وترجمة وترتيب وصياغة وإجراءات وظروف الكاتب نفسه ويتوقف على هذا كله سرعة الإنجاز ، حتى أننا نرى بعض الكتاب يستمرون في العمل لأعوام ، ويبذلون جهدا شاقا، ثم لا يبيعون منه بقدر الجهد المبذول فيه وهذا في ظل امتلاك موهبة إبداعية طبعا وقد يفسر النقاد ذلك بأن الكتاب سبق عصره بخمسين عاما.

والسؤال الأن : هل هدفك في مجال جهد أو في مجال فرص؟

معرفة الفرق يمكن أن يكون حاسما. إذا كان هدفك في مجال جهد ، فعندما تفشل ، عليك بتغيير طريقة العمل وبذل مزيد من الجهد لتكون أكثر فعالية. مثلا إذا فشل نظامك الغذائي ، فأنت بحاجة إلى معرفة كيفية العمل بكفاءة أكبر للحصول على ما تريد.

أما إذا كان هدفك يقع في مجال الفرص الصدف . فعليك حينها أن تتحرك بما يناسب هذه الفرصة فإما:

الذي سبق أكل النبأ - كناية عن سرعة اقتناص الفرصة.

أو الثقل صنعة - كناية عن البطأ إذا لزم الأمر