إن تم ترقيتك لوظيفة وهناك من يستحقها أكثر منك، ماذا تفعل؟

مرحبا دانا

أول سؤال يخطر في ذهنى هو لماذا لم يختره هو؟

إذا وجدت المدير ظلم الشخص الآخر أسأله لماذا اخترتنى أنا بالضبط و يوجد أشخاص كثر لديهم مهارات عالية كذلك و أذكر الشخص كمثال (لكن لاأخبره أنه أحسن منى فربما المدير يرانى الأحسن و ربما أنا فقط من أراه أحسن منى من يعلم؟) و هو من يقرر و لست أنا، ربما يرغب في تعيينة في وظيفة أحسن من وظيفتي وهذا ليس عملى المهم هو اننى وصلت وجهة نظرى بالطريقة المناسبة و يصبح القرار في يد المدير.

و أعتقد أننى أملك من الثقة مايكفي لقبول الترقية أصلا كل ما أجده صعب أنجذب نحوه سواء كان هذا في الامور البسيطة او المعقدة.

ليس كل موظف ذو مهارات مميزة لديه القدرة على تحمل مسئولية منصب إداري، فمسئول الموارد البشرية في كل شركة لديه الخبرة التي تؤهله على اختيار الشخص الأنسب ولن أقول الأفضل لكل منصب، فإن شككت حول أن هناك من هو أفضل مني لهذا المنصب، رغم في الواقع استلمت مناصب إدارية وكنت موفقة ولم أتعرض لهذا الموقف فليس لدي ما يجعلني أستحق هذا المنصب سوى قدراتي ومهاراتي، فربما أسأله عن المعايير التي تم الاختيار على أساسها لكي اكتسب خبرة وسأفهم بالطبع السبب وراء اختياري دون غيري، ويمكنني في الوقت المناسب تقديم توصية حول هذا الشخص في الوقت المناسب إن كان كذلك.

ما هي معايير الاستحقاق التي تجعلني أقول أنه هو الأفضل ؟

بشكل عام معايير التوظيف تكون لها أراء أخرى من جهة الإدارة والمسئولين تختلف عن معايير الموظفين ونظرتهم لبعضهم البعض .

والنقطة الأهم طالما لم يكن لي يد في هذه الترقية، أو الأمر تم بالواسطة او هناك اي شبهة في الموضوع، فسأقبل الترقية، طالما لا توجد مسئولية أو ذنب أتحمله .

أرى الأمر بالطرح هذا بإنه يتوقف على تقييمك أنت للمستحق، فالشخص الذي عاملتيه عن كثب وتعرفينه حق المعرفة وتعرفين مهاراته ربما يكون هو فقط كذلك في نظرك انت ليس الا، والمهارات التي ترينه فيه هي مهارات تتمنين انها لو وجدت فيكي، لا يعني هذا انه الشخص المناسب

ما يليني هو هل أنا جدير بهذه الترقية أم لا؟، وهذا ما أستطيع مناقشته مع رب العمل.

أما لماذا لم يرقى فلان بدلًا عن فلان أو كان هناك شخص أجدر مني بالترقية فهذا ليس عملي، واختياري للترقية لا يخولني للمناقشة فيها؛ فصاحب العمل له نظرته لطريقة العمل وتعامل المدير مع رؤسائه ومرؤوسيه.