ادعاء النساء للضعف حتى يحصلوا على ما يريدون كيف نتعامل معه!

فكيف نفرق هنا بين ضعف طبيعي وآخر مصطنع به استغلال، وما الحل للتعامل مع النساء بهذا الوضع ؟

ولماذا صاحبتكم هذه لا تتخذ تلك النبرة النسوية بأنهم يريدون مساواة بالرجال في كل شيئ؟! أليس هذا من قبيل المساواة؟! أم أنها لا تدعي النسوية ولا تؤمن بها؟! إذاً فأعينوها هههه. ولكن برأيي هذا ليس ضعفًا طبيعياً كضعف عامة النساء وإنما هو من قبيل المياصة و الدلع و رمي الجتت على الآخرين حتى يعملوا عملها او تتخلص من عمل لا تحبه وهي تقدر عليه. وهنالك فارق بين عمل لاتحبه ولا تقدر عليه وبين عمل لا تحبه وهي أو غيرها تقدر عليه. ولكن برأيي إذا كان العمل يسير منتظمًا ولا عطل فيه، فتبادل الأدوار ليس فيه كبير مشكلة ويمكن السماح به وإلا فما قررته هو الأصوب.

برأيي أي تصرف داخل بيئة العمل يهدف إلى التهرب من المسؤوليات أو تحميلها للآخرين دون مبرر حقيقي، هو نوعًا من الاستغلال، بغض النظر عن كونه صادرًا من امرأة أو رجل.

كل شخص عليه أن ينجز مهامه بنفسه، خصوصًا إن كان المنصب يتطلب ذلك، فالعمل لا يحتمل المجاملات الدائمة لأن في النهاية هناك نتائج والتزامات ومسؤوليات مشتركة.

أما إن كان الأمر يتعلق بأهل بيتك أو من هم في رعايتك، فالمساعدة هنا واجبة في كل الأحوال، سواء كان الطرف الآخر ضعيفًا فعلاً أو لا. في البيت التعاطف والتكافل شيء طبيعي، أما في العمل، فالعدالة والوضوح هما الأساس.

ولكنها هكذا ليست ضعيفة وإنما "تستهبل" 😂

يمكنها وضع واقي للشمس أو ارتداء قبعة أو حتى رفض الترقية طالما أنها لا تستطيع القيام بالمهام أو أن المهام لا تناسبها.

بصراحة هذا تصرف غريب من الفتاة، فكان من الممكن أن ترفض الترقية طالما أنها غير قادرة على القيام بمهام الوظيفة، لكن تولي الوظيفة ثم توزيع مهامها على الآخرين بينما هي لا تقوم بشيء فهو سلوك استغلالي سيء جدا، ويجب عليك أن تستمر في منع الآخرين من القيام بمهامها ونصحها بأن تتولى مهامها بنفسها

الضعف الطبيعي ظرفي وله سبب حقيقي، أما المصطنع فهو أسلوب للتهرب من المسؤولية واستغلال الآخرين. الحل أن تُحاسَب على مهامها كاملة بلا استثناء، ومن يتهرب من دوره يُسجَّل تقصيره بوضوح، لأن العمل ليس ساحة لاستدرار التعاطف بل لإنجاز المسؤوليات.

ضعف = مسؤولية مناسبة.

الضعف الفطري أمر مفهوم ويستدعي المساندة لكن ما تصفه هنا ليس ضعفًا طبيعيًا بل تهرب من المسؤولية واستغلال لتعاطف الزملاء وهذا النوع الأخير لا يخص النساء فقط بل قد يُمارسه بعض الرجال أيضًا بطرق مختلفة

الحل في وضع معايير واضحة للمسؤوليات وربط التقييم والترقية بالأداء الفعلي مع إدارة حازمة تضمن توزيع المهام بعدل وتشجع الجميع على القيام بدورهم دون تحميل أعباء إضافية لغيرهم

الحل هو أن تبقى المرأة في البيت ولا تعمل مع الرجال هههههههه

أو تعمل في وسط فيه نساء، وفي عمل لا يقتضي تعرضها لأشياء تحتاج إلى قوة الرجال.

هذه هي الفطرة السليمة التي عند معاكستها تظهر لنا هذه الظواهر الغريبة التي ذكرتها.

شخصيا: أفرح جدا باعتراف المرأة بضعفها واحتياجها للرجل، لأن ذلك دليل على سلامة الفطرة، لكن ليس في الأوساط المهنية طبعا، أفرح بها وهي في البيت مستورة لا تؤذيها شمس ولا ريح ولا أعين..

حسنا اذا كانت ضعيفة لماذا لا تجلس في منزلها احسن او ان تقوم باعمال تتناسب مع (ضعفها )

كتاب التلاعب بالرجل جعلني أرى "الضعف" ليس كحالة بيولوجية، بل كأداء اجتماعي يُستخدم بذكاء في بيئات تكافئ العجز أكثر من الالتزام. المرأة التي تستضعف لا تهرب من العمل، بل تعيد تعريفه وفق منطق التفويض العاطفي. المشكلة ليست في جنسها، بل في بنية تسمح للتلاعب أن يُكافأ، وللجدية أن تُرهق. ما لم نُعد تعريف المسؤولية بعيدًا عن الصور النمطية، سنظل نخلط بين الرحمة والاستغلال.

الحل في التعامل مع مثل هذه المواقف، خاصة مع النساء أو أي شخص آخر، يبدأ بوضع حدود واضحة من خلال التواصل المباشر والمهني، مثل مناقشة التوقعات الوظيفية مع الإدارة أو الزملاء دون اتهام شخصي، ثم تعزيز ثقافة العمل الجماعي حيث يُشجع على المساءلة الفردية—ربما من خلال توزيع المهام بشكل رسمي أو تدريب على المهارات لتعزيز الثقة الذاتية. في النهاية، التركيز على الفرد لا الجنس لضمان بيئة عمل عادلة هذا رأيي باختصار .

صدقني الأمر نفسه بالنسبة للرجال، لكن فقط لأنها أنثى نجد حساسية لا داعي لها وخلطا بين العدالة التي تطبق حسب امكانيات جنس عن آخر، والتي تطبق حسب امكانيات نفس الجنس ضمن نفس العمل! يعني مثلا، هل يعتبر الجندي الذي يطلب المساعدة لرفع عتاد ثقيل حقا، مثل الجندي الذي يتجنب الذهاب إلى المعركة بعذر أنه لا يستطيع حمل السلاح وهو ثقيل عليه؟!؟ بالطبع لا. الأول يطلب دعمًا ليؤدي مهمته، والثاني يتهرب من مهمته. والدليل هو البنات في التعليقات هنا كلهن يرين أن هذه الوظيقة كحمل سلاح خفيف بالنسبة للرجل 🤷🏻‍♂️

أي نعم كلنا نحتاج للمساعدة في وقت ما. لكن تحويل هذا الضعف إلى "استراتيجية" للتهرب من المسؤوليات، خاصة في بيئة عمل قائمة على العدالة والأداء، هو أمر مختلف.. إنه لا يضر فقط بالعمل نفسه، بل يضر بسمعة من يحتاجون للمساعدة حقًا، ويخلق بيئة من عدم الثقة. أقصد حتى الضعيف حقا أو من يحتاج مساعدة لمهمة صعبة حقا يصير يستحي من طلب المساعدة لكي لا يُفهم أنه يستغل الناس هكذا!