هل يستطيع مالكى شركة حسوب التوسع لصناعة محتوى عربى منافس !!

تأسيس مكاتب للعمل عليها في مختلف الدول العربية أمر جيد، لكن هناك عوائق وهي يجب على حسوب أن تملك رأس مال جيد ومتقدم، يعني رأس مال يمكنها من صنع مكاتب حول العالم العربي ومتقدم يعني كل سنة في تزايد، لذلك يمكن لحسوب خلق فرص عمل واقعية وليست إلكترونية فقط، وهي خطوة ممتازة لكن تحتاج إلى تخطيط سليم قبل الخوض فيها، فلعلهم إن أنشأوا 3 مكاتب مثلاً وأنفقوا ما فيها من الكهرباء والمياء وغيرها ولم يتبقى شيء لراتب الموظفين حينها ستنهار الشركة، لذلك التخطيط السليم أساس كل شيء.

إنشاء شركة بمقر عمل رسمي يعني الكثير من الإعدادات الإدارية التي للأسف لايركز عليها من يشجعك على إنشاء شركة ناشئة.. ومن بين تلك الإعدادات يمكن ذكر راتب شهري قارٍ مع نظام علاواة، تغطية صحية وبعض أمور الرفاهية الأخرى التي يستحقها الموظف، هذا ناهيك عن بوليصات التأمين ومصاريف الكهرباء والماء كما أشار إليها الأخ @محمد عبيد الشحي .

لعل أفضل حل لحسوب أو أي شركة ويب أخرى ناشئة، هو الإبقاء على نظام تواصل مُتماسك، مثل Slack وغيره من خدمات الويب الموجهة للأعمال والفِرق، هذا إلى حين ربما حصولها على تمويل قادر على توفير هذه الأمور، من أجل تحقيق مداخيل وأرباح لاحقا.