<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>حسوب I/O - النقاش على لماذا نلوم الآخرين بدل أن نراجع أخطاءنا؟</title>
		<description>أحدث التعليقات على لماذا نلوم الآخرين بدل أن نراجع أخطاءنا؟ - حسوب I/O</description>
		<language>ar</language>
		<generator>حسوب I/O</generator>
		<item>
			<title>لوم الآخرين مظلة مهترئة نتظلل بها لنبرر بقائنا في الشوارع، عندما نكتفي بوصف عيوب من يسكنوا البيوت.</title>
			<pubDate>Thu, 23 Apr 2026 11:24:18 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012253</link>
			<description><![CDATA[لوم الآخرين مظلة مهترئة نتظلل بها لنبرر بقائنا في الشوارع، عندما نكتفي بوصف عيوب من يسكنوا البيوت.]]></description>
		</item><item>
			<title>الخطأ جزء طبيعي من عملية التعلم، بل هو أكثر مراحلها تكرارًا، لذلك لا ينبغي أن يكون موضع لوم في حد ذاته. يكون اللوم مبررًا حين...</title>
			<pubDate>Thu, 23 Apr 2026 07:06:17 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012238</link>
			<description><![CDATA[الخطأ جزء طبيعي من عملية التعلم، بل هو أكثر مراحلها تكرارًا، لذلك لا ينبغي أن يكون موضع لوم في حد ذاته. يكون اللوم مبررًا حين يتكرر دون محاولة للفهم أو التصحيح في هذا الموضع يتحول الخطأ إلى تقصير التقويم أمر ضروري، لكن قيمته الحقيقية تكمن في الأسلوب؛ فالتقويم الذي يميل إلى الشرح واقتراح بدائل يختلف تمامًا عن ذلك الذي يكتفي بالعتاب أو التوبيخ. الأول يبني، أما الأخير غالبا يزرع في النفس نفورًا من التعلم. العصبية!، في الأصل سلوك غير مرغوب فيه، فهي غالبًا تعكس ضعفًا في إدارة الموقف أو عجزا عن مواجهة الضغط و التعامل معه، ومن الأولى أن يعمل دكتورنا على تحسين نفسه من هذه الناحية بدل جعلها وسيلة للتعامل مع أخطاء الطلبة. قد يكون لوم الدكتور لطلبته ناتجًا عن تقصير فعلي منهم، وقد يكون في بعض الأحيان انعكاسًا لأساليب تدريس لم تعد فعالة، أو لعدم مراعاة الفروق الفردية بينهم. فدورالمعلم مهما كانت درجته العلمية لا يقتصر على نقل المعرفة، بل يتعداه إلى توجيه عملية التعلم بما يتناسب مع مستوى الطلبة وإمكاناتهم وظروفهم المختلفة. وعلى أرض الواقع، الطلبة ليسوا على درجة واحدة من الدافعية؛ هناك من تدفعه ضغوط اجتماعية أو عائلية، وبعضهم قد لا يرى في التعلم أولوية. ومع ذلك، يبقى دور المعلم هو التأسيس والتوجيه، لا الاقتصار على اللوم. التعليم مسؤولية مشتركة؛ المعلم مطالب بأن يؤسس ويوجه، والطالب مطالب بأن يسعى ويتحمل مسؤولية تعلمه. وبينهما يكون الهدف هو تقليل إرتكاب الأخطاء عبر الفهم، بعيدا عن توجيه اللوم.]]></description>
		</item><item>
			<title>إن الاعتراف بالأخطاء كثيرًا ما نجده حاضرًا في الأقوال والادعاءات، لكنه يغيب عن الأفعال. فالأخطاء غالبًا ما تكون نتيجة نقص في ...</title>
			<pubDate>Thu, 23 Apr 2026 02:39:56 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012231</link>
			<description><![CDATA[إن الاعتراف بالأخطاء كثيرًا ما نجده حاضرًا في الأقوال والادعاءات، لكنه يغيب عن الأفعال. فالأخطاء غالبًا ما تكون نتيجة نقص في الانتباه أو التركيز، غير أن الإنسان بطبعه يرفض إظهار هذا النقص أو الاعتراف بعدم فطنته، مما يدفعه إلى التمركز حول ذاته والانحياز لنفسه. وهكذا، يجد متعة في انتقاد أخطاء الآخرين، بينما ينزعج أو يغضب عند توجيه النقد إليه. لذلك يبدو دائمًا على صواب فيما يقوله عن نفسه، لكنه ليس بالضرورة مصيبًا في أفعاله أو أدائه. فأقواله قد تبرّره أمام السامعين، لكن أفعاله تفضحه أمام من يشاهد نتائجها.]]></description>
		</item><item>
			<title>كلامك واقعي، بس الفرق إن فيه موظف بيتعامل كـ سلعة فالسوق بيتحكم فيه، وفيه موظف بيتعامل كـقيمة فبيفرض هو شروطه. المشكلة مش في ...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 21:07:03 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012186</link>
			<description><![CDATA[كلامك واقعي، بس الفرق إن فيه موظف بيتعامل كـ سلعة فالسوق بيتحكم فيه، وفيه موظف بيتعامل كـقيمة فبيفرض هو شروطه. المشكلة مش في عدد اللي بيوافقوا، المشكلة في اللي بيقبل يكون مجرد رقم في كشف المرتبات ويستنى التغيير يجي من غيره. ومع ذلك اعتقد ان الجيل الجديد قادر علي احداث مفارقه في هذه النقطة وأتمني ان يلتزموا علي هذا]]></description>
		</item><item>
			<title>إن قارننا عدد الموظفين المجتهدين الذين لا يستسلمون للنظام للذين يستسلمون ستجدين أن النسبة أشبه ل 1 من مئة، لذلك القرارات الفر...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 21:03:02 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012182</link>
			<description><![CDATA[إن قارننا عدد الموظفين المجتهدين الذين لا يستسلمون للنظام للذين يستسلمون ستجدين أن النسبة أشبه ل 1 من مئة، لذلك القرارات الفردية تكون صعبة في هذا الأمر لأن أغلب الناس تحتاج الوظائف، فالعمل ليس أمرًا ترفيهيًا، وإن قرر شخص أن يستقيل للأسف سيكون هناك الكثيرون الذين يقبلون بالشروط التي قرر الإستقالة بسببها. الأمر ذكرني بحادثة كان يتحدث عنها شخص بانه كان في انترفيو لشركة خليجية وكانوا متفقين على راتب محدد، ولكن في النهاية قررت الاتش ار تقليل هذا المرتب للنصف. بالطبع هذا الشخص لم يقبل بالعرض ورفضه، ولكن بعد أيام قليلة كان شخص آخر قد قبل به وعمل في الوظيفة بالفعل. وهذه هي الفكرة التي أتحدث عنها، وهو أن الأمر لن يحدث فرقًا للشركات إن كان تأثيرًا فردية، وإن أراد الناس أن يكون صوتهم ورأيهم مؤثرًا فعلًا سيكون على الجميع أن يلتزم بنفس الرأي، وهذا أمر صعب.]]></description>
		</item><item>
			<title>انا رأيي معاكس جدا. فبداية أرى انه يجب التفريق الكلي بين مصطلح لوم النفس و بين التفكير في الخطأ و بين الندم على الفعل. مصطلحا...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 21:01:11 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012181</link>
			<description><![CDATA[انا رأيي معاكس جدا. فبداية أرى انه يجب التفريق الكلي بين مصطلح لوم النفس و بين التفكير في الخطأ و بين الندم على الفعل. مصطلحات متقاربة جدا لكن مفهومها و تأثيرها على النفسية مختلف تمام. و أعتقد انو اكبر خطأ هنا انو نجمع لوم النفس و التفكير في الخطأ في مصطلح واحد . فهذا سوف يصبح عامل مدمر أكثر حتى لو الإنسان تحسنزمع الوقت فهو سوف ينهار نفسيا في أول مواجهة تهز كيانه و أول خطأ يؤثر فيه عميقا سوف نجده منهار او مكتئب. الأصح من وجهة نظري هو تصليح المصطلحات و تقديم pattern جديد يوالم أكثر نفسية الانسان ليصبح: تفكير في الخطأ ثم تفكير في عواقبه ثم الندم بدرجة عقلانية ثم التغيير سوف يأتي كنتيجة حتمية. فمن غير المقعول أنو الانسان اللذي خلق بنفس ضعيفة و لوامة و طماعة و جزوعة و..... هو في صراع دائم معها يكون مطالب بدخول في صراع اللوم عليها في كل خطأ يعمله. هل سنتوقع تغيير للأحسن في نتائجه و في نفسيته؟ أم نحن نبحث عن النتائج المؤقتة فقط؟]]></description>
		</item><item>
			<title>كلامك واقعي لكنه بيوصف شركات بتتعامل مع البشر كأنهم قطع غيار. استسلام الموظف لفكرة إنه مجرد رقم هو اللي بيخلي العقلية دي تستم...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:58:21 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012178</link>
			<description><![CDATA[كلامك واقعي لكنه بيوصف شركات بتتعامل مع البشر كأنهم قطع غيار. استسلام الموظف لفكرة إنه مجرد رقم هو اللي بيخلي العقلية دي تستمر. الحقيقة إن الشركة اللي بتستسهل استبدال الكفاءات بتموت بالبطيء لأنها بتفقد الروح والابتكار، والموظف الشاطر فعلاً قيمته في السوق هي اللي بتفرض احترامها، مش مجرد مكانه في الكيان القديم. اللي بيشوف نفسه ترس هيفضل طول عمره خايف يتم استبداله، لكن اللي بيثق في قيمته هو اللي بيغير قواعد اللعبة.]]></description>
		</item><item>
			<title>أرى انه واجب على الشخص لوم نفسه والتفكير في أفعاله ونتائجها ليستطيع تحمل أخطائه، أو الأهم ألا يكررها وأن يكون قادرًا على التع...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:51:13 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012176</link>
			<description><![CDATA[أرى انه واجب على الشخص لوم نفسه والتفكير في أفعاله ونتائجها ليستطيع تحمل أخطائه، أو الأهم ألا يكررها وأن يكون قادرًا على التعلم منها. فلوم الآخرين أو حتى عدم التفكير في أخطائنا يكون أمر سهلًا ومفيدًا في البداية، فهو يشعر الإنسان أن كل شيء بخير وأنه يستطيع المدي قدمًا، ولكن على المدى البعيد سنجد أن أسلوب هذا الشخص يصبح أسوء وأنه لا يتحسن، لأنه يتجاهل كل خطأ له بمبدأ أن نفسيته ستتأثر إن فكر فيه أو واجهه. ولكن في المقابل إن قرر الشخص مواجهة نفسه وأفعاله فقد يكون الأمر صعبًا في البداية وقد يؤثر على نفسيته، ولكن على المدى البعيد سيكون هناك تحسن كبير في شخصيته وسيتعلم من اخطائها ولن يكررها. أظن أن عدم لوم النفس يكون في الأمور الخارجة عن قدرتنا كالموت أو غيره، وأظن أن هذه الدراسات تتحدث عن هذا النوع من لوم النفس، ولكن لوم النفس في العمل أو في شيء أخطئنا فيه فعلًا لا أرى منه ضرر بل على العكس أراه أكثر فائدة.]]></description>
		</item><item>
			<title>هذه الفكرة قد يمكن تجاهلها في الحياة الشخصية ولكن لا يمكن إعتبارها أمر واقع في العمل، فلا يمكن أن نوقف العمل ولا نعدل عليه فق...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:45:38 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012174</link>
			<description><![CDATA[هذه الفكرة قد يمكن تجاهلها في الحياة الشخصية ولكن لا يمكن إعتبارها أمر واقع في العمل، فلا يمكن أن نوقف العمل ولا نعدل عليه فقط لأن المجتمع العربي لا يقبل أي تعليق، فهذا لا ينفع في بيئة العمل، والأصعب هو إن سافر الشخص ليعمل في الخارج، سيجد صعوبة كبيرة في التأقلم مع الناس وفي إظهار مهاراته فعلًا، لأنه للأسف أغلب المجتمع العربي ايضًا لديه مشكلة في التكبر والثقة، فمن المفترض أن تكون الثقة عامل إيجابي للشخص في العمل وتساعده على التقدم، ولكن الأمر يكون عكسي في المجتمع العربي، ففي اللحظة التي يحصل الشخص فيها على القليل من الثقة يصبح إنتقاده أمر مستحيلًا لأنه يصدق بأن كل ما يقوم به صحيح وأنه شخص لا يخطئ.]]></description>
		</item><item>
			<title>المبدء هنا هو في تقييم طريقة النقد فهناك نقد &quot; يسد النفس&quot; و هناك نقد يكون &quot; مؤدب&quot; و هذا هو النقد لي يكون فعال عادة في بيئات ا...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:42:13 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012173</link>
			<description><![CDATA[المبدء هنا هو في تقييم طريقة النقد فهناك نقد &quot; يسد النفس&quot; و هناك نقد يكون &quot; مؤدب&quot; و هذا هو النقد لي يكون فعال عادة في بيئات العمل. فمثلا من اداب النقد عدم تقديمه أمام الملء. فمعظم المسؤولين نجدهم يعتمدون على أسلوب العصبية و الانفعال خلال تقديم النقد لطاقم العمل. فمن رأيي هنا الموضوع محسوم بالفعل لا يمكن توقع نتائج رائعة بمثل هاته الممارسات. و حتى لو قلنا أنو وجب على العامل لوم نفسه على أخطائه فقد أثبتت دراسات أنو لوم النفس يضر بنفسية الانسان فالسؤال هنا كيف نقول انو وجب على الشخص لوم نفسه لتحمل مسؤولية أخطاىه؟ هل ربط الاثنين مع بعض سيؤدي بالفعل لنتائج عملية و حتى اجتماعية أحسن؟ أم أسوء؟ فاذا لام الشخص نفسه سوف يضر بنفسيته و ان تضررت نفسيته كيف له أن يستقيم؟]]></description>
		</item><item>
			<title>في الحقيقة الأمر أشبه بالإنهزام فعلًا فنحن نتحدث عن واقع الشركات الآن، والواقع هو أن لا أحد يحاول التغيير، والنسبة التي تحاول...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:41:19 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012172</link>
			<description><![CDATA[في الحقيقة الأمر أشبه بالإنهزام فعلًا فنحن نتحدث عن واقع الشركات الآن، والواقع هو أن لا أحد يحاول التغيير، والنسبة التي تحاول ذلك فعلًا تكون قليلة للغاية لدرجة أنها في الأغلب لا تكون مؤثرة. فإن تحدثنا عن الموظف الشاطر الذي يرفض أن يكون ترس في مكنة، ستجدين أن إستبداله يكون سهلًا بالنسبة لهذه الشركات. للأسف إن فكرنا في الأمر بمنطقية سنجد أن إستبداله هو أمر به الكثير من التكاليف والجهد، ولكن أغلب الشركات القديمة أو التقليدية لا تفكر هكذا بل تقرر أنها تعرف ما هو صحيح وأن هذا الموظف يجب إستبداله، وفي النهاية ستكون الشركة قادرة على توظيف شخص آخر وسيكون العائد سلبيًا على الموظف أكثر من أي شخص آخر.]]></description>
		</item><item>
			<title>للطلبة الحق في معاملة جيدة، ولكن هذا ليس مبررًا لتجاهلهم لكل ما قالهه الدكتور ولفكرة أنه كان هناك أخطاء في المشروع الذي عملوا...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:36:02 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012171</link>
			<description><![CDATA[للطلبة الحق في معاملة جيدة، ولكن هذا ليس مبررًا لتجاهلهم لكل ما قالهه الدكتور ولفكرة أنه كان هناك أخطاء في المشروع الذي عملوا عليه فعلًا. فهم قرروا ربط الموقف بعصبية الدكتور فقط وإعتبار أن عصبية الدكتور هي السبب لكل ما يقوله ولم يحاولوا التفكير بأنه قد يكون عليهم التعديل في المشروع فعلًا وأن هذا سيكون رأيي أي شخص حتى إن لم يكن عصبيًا.]]></description>
		</item><item>
			<title>كلامك فيه جانب كبير من الانهزامية لبيئات العمل القديمة، وكأننا بنسلم إن القالب ده قدر ومبيتحركش. الحقيقة إن الشركات الناشئة م...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:35:34 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012170</link>
			<description><![CDATA[كلامك فيه جانب كبير من الانهزامية لبيئات العمل القديمة، وكأننا بنسلم إن القالب ده قدر ومبيتحركش. الحقيقة إن الشركات الناشئة مش بس أسهل عشان لسه بتبدأ، هي أسهل لأن اللي بيبدأها غالباً شخص ذاق مرار لوم المديرين وقرر ميورثش العقد دي لغيره. المشكلة في الكيانات الكبيرة مش في قدمها، المشكلة في إن رمي التهم هناك بقى أداة سياسية للترقي والحفاظ على الكرسي. اللي بيدافع عن البيئة دي أو بيستسلم لها بحجة إنها واقع، هو في الحقيقة بيشارك في استمرارها. التغيير مش هيجي من المدير اللي بيحاسب بالورقة والقلم، التغيير هيجي لما الموظف الشاطر يرفض يكون مجرد ترس في مكنة بتدور بوقود اللوم والتبرير، وساعتها الكيانات دي هي اللي هتخسر الكفاءات وتصحى على واقع هي مش فاهمة فيه حاجة.]]></description>
		</item><item>
			<title>قد يكون التأثير في هذا الموقف هو عصبية الدكتور فعلًا، ولكن في العموم لا يمكن القول أن كل من ينتقد عمل أحد أو يطلب منه تعديله ...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:33:33 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012169</link>
			<description><![CDATA[قد يكون التأثير في هذا الموقف هو عصبية الدكتور فعلًا، ولكن في العموم لا يمكن القول أن كل من ينتقد عمل أحد أو يطلب منه تعديله تكون المشكلة عنده وليس عندنا. فحتى في بيئة العمل ومع توفير الوقت لتحليل النتائج سيظل هناك لحظة نتضطر فيها لمواجهة كل شخص وتوجيهه وإخباره بأخطائه، فالأمر لا يكون معتمدًا على الأسباب المشاعرية بل هو أمر عملي بحت حيث نحتاج أن نصل للمشكلة لحلها، ولن نصل للمشكلة إلا إن واجهنا الشخص بها، ولكن الفكرة أن الكثير من الأشخاص لا يقبلون بهذه المواجهه أو الإنتقاد ويرون أن عملهم يكون كاملًا ولا مشكلة فيه، ويلقون اللوم على من يقرر إنتقادهم ولا يعيدون التفكير في عملهم. وللأسف تكون فكرة التطور صعبة مع أشخاص كهؤلاء.]]></description>
		</item><item>
			<title>فإن انتظر كل شخص أن يتم معاملته كمعاملة الأميرات وأن يبدأ الناس او المقيمين حديثهم معهم بأن عملهم كان جيدًا وكل ذلك، فهذا يعن...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:28:45 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012167</link>
			<description><![CDATA[فإن انتظر كل شخص أن يتم معاملته كمعاملة الأميرات وأن يبدأ الناس او المقيمين حديثهم معهم بأن عملهم كان جيدًا وكل ذلك، فهذا يعني أن نصف أو أكثر من النصف لن يتقبل النقد وتعامل الدكاترة معه. أنتِ محقة. لكن هذا الكلام ينفع في مجتمع غربي بارد لا يشخصن المواضيع، ويركز على النتائج الملموسة، لا في مجتمع عربي، لو علقتِ فيه على قلم أحدهم لاعتبرها إهانة شخصية في حقه. الكل يهمه أن تعطيه احترامه ومكانته الشخصية قبل أن تحققي له المنفعة، وهذا أمر في غاية السخافة، لكنه من سمات مجتمعنا.]]></description>
		</item><item>
			<title>ولكن إن كان الشخص يبحث عن بيئة صحية فعلًا فستكون بالتأكيد البيئة التي يواجه كل شخص نفسه فيها ولا يتعامل بأنه أكثر شخص رأيه صح...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:28:07 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012166</link>
			<description><![CDATA[ولكن إن كان الشخص يبحث عن بيئة صحية فعلًا فستكون بالتأكيد البيئة التي يواجه كل شخص نفسه فيها ولا يتعامل بأنه أكثر شخص رأيه صحيح. وأظن أن هذا الأمر أصبح موجودًا الآن في الشركات الجديدة خصوصًا شركات التكنولوجيا، فلم يعد هناك الصورة النمطية المعروفة عن المدير بأنه يلوم الجميع ويتعامل بأنه أفضل من الكل، بل أصبحت الصورة الموجودة هو أن المدير في الأغلب يعمل مع الفريق بنفس الشكل ويكون التعامل إلى حد ما غير رسمي وتكون هناك مساحة لتقبل الإنتقادات أو لتقبل الأخطاء. أظن أن هذا الإختلاف يكون بسبب فارق العمر وبسبب تعود الناس، ففي الشركات الكبيرة يكون الأمر أشبه ببيئة لا يمكن تغييرها فهو أمر توارثه الناس في الشركة مع الوقت وفكرة تغييره صعب، ولكن في شركات التكنولوجيا او startups يكون الأمر أسهل لأن الأمر يكون أشبه بتأسيس بيئة من البداية بالشكل الذي نريده.]]></description>
		</item><item>
			<title>ربما أجد أن للطلبة الحق في طلب مُعاملة جيدة من الأستاذ الجامعي، مهما كان عملهم ينقصه الكثير، فهذه نقرة وهذه نقرة أخرى، نعم من...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:25:10 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012164</link>
			<description><![CDATA[ربما أجد أن للطلبة الحق في طلب مُعاملة جيدة من الأستاذ الجامعي، مهما كان عملهم ينقصه الكثير، فهذه نقرة وهذه نقرة أخرى، نعم من الجيد أن يراجع الشخص أخطاؤه، ولكن لا أن يقبل المعاملة السيئة أو الإهانة بدافع التعلُّم من الأخطاء أو التطوُّر.]]></description>
		</item><item>
			<title>في الحقيقة واجهت ذلك ايضًا وكان رد فعل الأغلب هو السخرية من الدكتور أو وصفها بالشدة وبأن لا شيء يعجبها. لذلك الأمر ليس معتمد ...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:22:44 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012162</link>
			<description><![CDATA[في الحقيقة واجهت ذلك ايضًا وكان رد فعل الأغلب هو السخرية من الدكتور أو وصفها بالشدة وبأن لا شيء يعجبها. لذلك الأمر ليس معتمد فقط على اسلوب الدكتور بل على استعداد الشخص لتقبل النقد، وفي الأغلب يوجد الكثير من الأشخاص الذين لا يقبلون النقد. قد يكون أسلوب الدكتور عامل في عدم تقبلهم للنقد هنا، ولكن احيانًا كثيرة لا يكون هناك سبب يستحق عدم تقبل النقد. فإن انتظر كل شخص أن يتم معاملته كمعاملة الأميرات وأن يبدأ الناس او المقيمين حديثهم معهم بأن عملهم كان جيدًا وكل ذلك، فهذا يعني أن نصف أو أكثر من النصف لن يتقبل النقد وتعامل الدكاترة معه.]]></description>
		</item><item>
			<title>يوجد دراسات عديدة تقول ان الطريق الى العقل و التفكير السليم يمر بنفسية الانسان فمهما كان طبع الشخص و مدى رزانته فعندما تتأثر ...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:14:57 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012159</link>
			<description><![CDATA[يوجد دراسات عديدة تقول ان الطريق الى العقل و التفكير السليم يمر بنفسية الانسان فمهما كان طبع الشخص و مدى رزانته فعندما تتأثر نفسيته سيتأثر تفكيره فأظن أن ما حدث مع الدكتور و طاقم العمل كان نابع عن تأثر نفسيتهم بعصبيته و طريقة معاملته لهم و الرفض للخطأ و القاء اللوم جاء نتيجة طبيعة لذلك. فحتى لو اي شخص فكر مرتين او ثلاث قبل القاء اللوم ان جئته بطريقة عصبية ستصبح ملام في أغلب الاحيان ! فان تحدثنا في مجال العمل أظن أنو العامل الأولي لتتحسن النتائج لن يكون بالقاء اللوم ولا حتى بانتظارنا &quot;كل شخص يتحمل مسؤولية أخطاؤو و يحاسب و يلوم نفسو قبل كل شيء&quot; . فمثل هذه التحليلات و المشاعر تبقى انسانية و ليست عملية بينما طبيعة العمل تحتم علينا أن نوفر وقتنا لتحليل النتائج و ليس الأسباب المشاعرية لكل شخص.]]></description>
		</item><item>
			<title>في رأيي لو كل واحد راجع أخطاؤه بجد، نص الشركات والمشاريع دي هتقفل. إحنا بنلوم الآخرين لأن دا اللي بيخلي المنظومة تستمر؛ المدي...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 20:03:35 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012156</link>
			<description><![CDATA[في رأيي لو كل واحد راجع أخطاؤه بجد، نص الشركات والمشاريع دي هتقفل. إحنا بنلوم الآخرين لأن دا اللي بيخلي المنظومة تستمر؛ المدير محتاج يلوم الفريق عشان يبرر الفشل قدام الإدارة، والفريق محتاج يلوم المدير عشان يحمي مرتباته. النقد الذاتي ده فعل فلسفي جميل، بس في الواقع العملي، اللي بيعترف بغلطه هو أول واحد بيتم استبداله. الهجوم هو خير وسيلة للدفاع، وده اللي الكل بيعمله بس بنسميه مراجعة أداء.]]></description>
		</item><item>
			<title>ماذا لو لم يكن الدكتور عصبيًا؟ ماذا لو كان قد وصّل نفس الرسالة، ولكن بصورة أخرى؟ نفسها نفسها. تخيلي أنه تحدث بصوت هادئٍ محبط ...</title>
			<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 19:23:43 +0000</pubDate>
			<link>https://io.hsoub.com/%D8%A3%D9%81%D9%83%D8%A7%D8%B1/182064-%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%A7-%D9%86%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AE%D8%B1%D9%8A%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%84-%D8%A3%D9%86-%D9%86%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A3%D8%AE%D8%B7%D8%A7%D8%A1%D9%86%D8%A7#comment-1012152</link>
			<description><![CDATA[ماذا لو لم يكن الدكتور عصبيًا؟ ماذا لو كان قد وصّل نفس الرسالة، ولكن بصورة أخرى؟ نفسها نفسها. تخيلي أنه تحدث بصوت هادئٍ محبط قائلًا: &quot;خذلتوني، وكنت أتوقع منكم أكثر من ذلك،...&quot; ولربما أضاف تعديلات وطلب منكم أن تعيدوا التقديم. هل تعتقدين أن رد فعل الطلاب كان سيظل نفسه؟ لا. ما حدث أن رد الفعل أو الجزاء كان من جنس الفعل أو العمل. هو كان عصبي، فتعصبوا هم أيضًا. أسلوب تقديم الانتقاد يصنع فارقًا كبيرًا في تقبله أو رفضه. الأمر ليس نفسه حين أقول لكِ إنك مجتهدة ولكن ينقصكِ تحسين هذا الجزء، وعندما أقول إنك فاشلة ولا تفهمين شيئًا بالحياة!]]></description>
		</item>
	</channel>
</rss>
